保洁总结计划文档.docVIP

保洁部14年终总结15年计划 转眼2013年已经过去，回顾这一年令人欣慰，我们顺利的完成了保洁本年度的各项工作，严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。? 　 公司今年对保洁、实行严格的培训制度，所有员工都要经过培训、考核、考试。对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想 教育、礼节礼貌、仪容仪表、工作态度、工作纪律、专业知识技能)，培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。?　　为了能够更好地完成2015年的工作，现将一年来的工作情况做以下总结： 工作执行 1、14年上半年保洁部人员编制17人，实际到岗人员基本维持在13-14人左右，负责东方美居建材城、灯城、大家润、装修公司的清洁工作（包括广场前后卫生、绿化带的修剪维护、楼层生活垃圾、建筑垃圾的清运）每个人员的工作量已经严重饱和 2、14年6月份公司本着人性化管理，以人为本的管理理念，减轻保洁员的工作压力，计划添加两台清洁设备（推尘车），保洁员压缩至15人，（实际到岗13-15人）7.28日第一辆推尘车正式投入使用(专人操作，清洁，保管)节省了人力、物力、效果很理想，大大提升了卫生质量，8.28日第二辆推尘车相继也投入使用 3、元月份公司实行绩效考核制度，保洁部本着公平、公正、透明的原则做出了相应的绩效考核实施办法以及考核指标，每月绩效总分出