银行保险督训职责位与日常.pptVIP

督训职责定位与日常追踪;故事分享; 什么是督训？;督训定位;督训能为队伍做什么？;督训能为队伍做什么？;会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作（如产说会、创说会等），以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；;督训能为队伍做什么？;训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参???新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的开展；;督训的关键指标！;考核指标： 每月FYC计划达成率 绩优人力占比 人员综合活动率 月均网点活动率 撤保率 继续率 个人BFP持证 团队BFP持证率;督训日常追踪;纲 　要;我们的具体做法; 一、追踪在机构的重要性 20%（方案）+80%（追踪） ;电话 现场 短信 墙报 邮件 工作日志 会议