县企业人才工作调研报告.docVIP

2019年县企业人才工作调研报告 　　 　　关于县企业人才工作调研报告应该要怎么写呢?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于县企业人才工作调研报告范文，欢迎阅读! 　　 　　一个企业要提高自主创新能力，实现做大做强的目标，首先必须拥有一支高素质的人才队伍。在新疆即将进入大建设、大开放、大发展之时，优化人力资源管理，强化核心竞争力，是每个企业必须面对的首要问题。为详细了解全县企业使用人才情况，6月16日，木垒县经贸委相关人员深入到部分重点企业，进行了调研。现将调查情况报告如下： 　　 　　木垒县是以牧为主的农牧业县，多年来主要以农牧业发展来促进地区经济增长。近年来随着我县新型工业化建设的不断推进，以资源转换为主要内容的工业经济得到了快速发展，现已形成了煤电煤化工、农副产品加工、民族刺绣三大产业，其中煤化工是近两年在我县发展起来的一大产业，也是当前最具发展潜力的产业。围绕以上三大产业建立的纳入工业统计的企业有40多家，全部为中小企业，其中煤炭开采企业3家，煤化工企业8家，农产品加工企业16家，20**年我县规模以上企业从20**年的6家增长到10家，企业的发展已逐步成为推动县域经济发展的主动力。目前全县企业固定用工1200多名，非固定和季节性用工在5000人左右，从事工种30种。其中经营管理人才150人，专业技术和技能型人才250多人，其他大部分工人均为农民工。 　　 　　木垒县企业规模相对较小，多数产品以粗加工为主，属劳动密集型企业，很多企业招收的都是农民工，技术人员比较少，懂技术、会管理的复合型人才缺乏，营销人才严重不足，技术熟练工也很缺乏。普遍存在着人才引不进，留不住的问题。其主要原因： 　　 　　一是人才引进的方式方法单一，针对性不强。企业引进人才基本上都是依赖熟人推荐介绍、媒体广告和人才市场招聘，对人才信息库、网络招聘等无形人才市场手段不了解、不熟悉，使用较少。 　　 　　二是企业对人才引进和培养不积极，反应平凡。有的企业只看到眼前利益，认为当前自已的简单生产经营不需要什么专业人才，没有必要花费时间和经费去引进和培养人才，抓好当前的生产才是最主要的，缺乏发展眼光。 　　 　　三是大部分企业工作条件差，留不住人才。个别企业也曾在人才引进和培养工作上采取了措施，但由于企业所处地区和自身效益等问题，有能力的人都不愿留下。企业普遍反映，大学生招进来以后，一般干上半年至一年就走人。一者有了工作经历，找工作容易些;二者到发达地区工资高些，发展空间大些;三者也是最主要、最根本的问题，大学生对县级城市环境不满意，一心向往大城市的工作和生活。很多大学生一到企业就不安心，私下不断跟在发达地区工作的同学、朋友联系，一旦学到技术，找到机会，立马走人，企业束手无策，这也是当前我县企业人才年龄老年化的主要原因。 　　 　　四是人才培养缺乏系统性，积极性不高。很多企业引进人才只是为了使用人才，重使用、轻培训的思想比较普遍。加上企业人员流动性大，企业没有措施保障自己培训的员工不流失，大多数企业不愿支付培训员工的成本，企业内部的专业技术人才没有正规的学习培训渠道，缺少更新技术、知识的机会，人才整体素质的改善和提高受到限制。 　　 　　五是人才使用缺乏规范性，激励作用不强。很多企业管理机制和用人制度比较落后。有的企业是家族式管理，人才引进以后，虽然安排了一定的职位，赋予了一定的工作条件，但在实际工作中仍是不放心，不放手，所受的制约比较多，职业发展的空间有限。 　　 　　1、要继续强化“人才是社会第一资源”理念的宣传教育，职能部门要加强与企业的联系和沟通，定期组织大型人才招聘会、小分队外出招聘、网上招聘等活动，想方设法帮助企业引进各类急需紧缺人才和高层次人才。 　　 　　2、积极为企业人才工作提供优质服务。发挥好人才信息的服务功能，充分利用人才市场对人才信息的集散优势，为企业提供人才预测与信息服务，主动为其储备和输送人才，并加强对企业各类人才的培训工作。 　　 　　3、发挥好人事管理的代理功能，按照社会化、专业化要求，不断扩大人事代理范围、完善人事代理办法，为民营企业提供全方位的人事代理服务，同时帮助企业制定人才发展规划、建立人才激励机制，不断促进企业由传统家族式管理向现代人才资源管理转变。 　　 　　4、政府要将企业发展作为推动区域经济发展的主要因素予以高度重视，出台相应的人才管理和重用措施，以帮助企业留住人才。建议将公务员过渡和事业单位人才录用范围扩展到企业一级，每年将专业知识较强的大学生分配到企业进行待岗锻炼，并为在企业发展中做出一定贡献的管理人才提供二次就业机会，使一些有能力的大学生，对在我县企业工作的未来发展空间有一个全新的认识，进而通过在企业安心努力工作来实现自已的理想。 　　 更多相关文章： 　　 1.关于某县