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关于创业计划书的书写方式 　　 　　创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 　　 　　1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 　　 　　本创业计划的创意背景和项目的简述 　　 　　创业的机会概述 　　 　　目标市场的描述和预测 　　 　　竞争优势和劣势分析 　　 　　经济状况和盈利能力预测 　　 　　团队概述 　　 　　预计能提供的利益 　　 　　2、产业背景和公司概述 　　 　　详细的市场分析和描述 　　 　　竞争对手分析 　　 　　市场需求 　　 　　公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场 　　 　　开发策略 　　 　　3、市场调查和分析 　　 　　目标市场顾客的描述与分析 　　 　　市场容量和趋势的分析、预测 　　 　　竞争分析和各自的竞争优势 　　 　　估计的市场份额和销售额 　　 　　市场发展的走势 　　 　　4、公司战略阐释公司如何进行竞争 　　 　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 　　 　　通过公司战略来实现预期的计划和目标 　　 　　制定公司的营销策略 　　 　　5、总体进度安排 　　 　　公司的进度安排，包括