如何编写项目可行性报告.docxVIP

　　过去本人曾审阅过许多的可行性报告及商业策划书，两者有共同之处，但也有很大的差异，其中　　一、审阅报告的对象不同，所以报告的编写方向及目的不同。　　可行性报告，主要是说明项目可行，说服上级部门支持并批准实施，报告经过批准，上级部门就要承担相应的责任，而商业策划书，目的是说服自己及投资人、合伙人，使部门之间达成共识，对机会，挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。　　看到市场的前景及盈利点，要抓住市场、抓住效益化的合理规模，合理生产数量进行投资。　　目的很明确，就是让投资人盈利。　　二、论述的内容及高度不同。　　1可行性报告　　可行性报告呈送对象多是行政部门;部门不同、项目指南及标准要求，可行性报告提纲都不同。　　所以报告强调，以为什么要上此项目为主线，从不同的角度论证必要性，可行性。　　因受理部门不同，阶段不同，所以不同项目可比性就差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施，似乎次之，似乎要等项目批准后再去进行实质性论证。　　可行性报告，论述方式上，虚多实少，宏观的政策及概念多，逻辑推理多，模糊的数字多，而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。　　可行性报告可量化的考核指标及目标责任摸糊，这为以后出现问题及偏差埋下伏笔，很难考核和追究责任。　　可行性报告对市场预测通常都很乐观，通常静态的多，动态的少。　　对风险预测总是认识不足，这为以后出