主管应知应会手册.docVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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新华保险湖北分公司 主管应知应会手册 把握政策、绩优个人、发展组织、做大做强团队! 主 主 管 应 知 应 会 手 册 目 录 2009年“标准营业部”评选办法…………………………1 2009年“标准营业组”评选办法…………………………2 个人绩优体系管理办法(2008版)………………………3 春节增员话术………………………………………………7 绩优高手谈吉星高照………………………………………16 总精算师与绩优高手话吉星………………………………23 主管利益演算………………………………………………27 2009年“标准营业部”评选办法 评选期间 2009年1月1日—12月31日,每自然季评选一次。 参评范围 个人业务系统在册的所有营业部(孤儿部除外)。 三、入围标准: 级别 月度标保 季度累计标保 月均实动人力 A级标准营业部 ≥20万元 ≥88万元 ≥35人 B级标准营业部 ≥16万元 ≥66万元 ≥30人 C级标准营业部 ≥12万元 ≥44万元 ≥25人 五、奖励办法 (一)营业部奖励办法 1.颁发“标准营业部”培训津贴 A级标准营业部:2800元;B级标准营业部:2200元 C级标准营业部:1600元 2.参加“标准营业部”经理培训 被评为“标准营业部”的部经理可参加由

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