汉腾品牌营销方案框架R1.pptx

2016汉腾汽车品牌营销策略;【品牌背景】;2016;【市场现状】;;?;;?; 开启你的无限可能;从哈弗、比亚迪的经验来看，定位精准，做好细分市场，是品牌得以壮大的基础 从纳智捷、北汽的经验来看，科技和国际的品质是容易被消费者接受的传播概念 观致作为自主品牌，形象过于高端豪华，忽视了目标受众的感受 ;;契合汉腾产品卖点展示需要的体验设备推荐;Smart Sales 助销系统：;优势：可汽车ABS系统功;;项目;雪佛兰的区域团队运营模式借鉴 总部与区域工作流程及区域分工SOW;;2016年汉腾首批铺设展??达到151家，覆盖面不够大、渠道还不够深入;总部线下活动共1399站 ABCD级车展630站;1）针对A/B级车展 （目的：打品牌）;;展具级别;快速签单，现场下订 （N天）;各级别车展体验设备运用案例展示;展厅规划与升级;每月展车陈列规划 每月展厅物料布置规划 年度展厅功能区域划分规划 展厅物料设计规划 ;东风日产模式： 建立二网管理平台，规范筛选标准，商务政策支持;【调研】 县域市场发展迅猛，可拓展的高价值县城高达545个，容量约381万辆 县域经销商的发展已成规模，并形成以综合二网为主的三种基本业态;; 根据县域的汽车市场现状和潜力筛选出高价值的县域； 与总部、大区确认最终的县域清单；;第二步：管理监控;;;?;;东风日产都市店中店（N-TOUCH）;工作内容;一汽马自达成都汽车音乐节，七大电台联合推广，成都地区电台全覆盖。;互动线;;灵活机动、成本低，能够深入三线以下市场，集品宣、集客、促销于一身，深入下沉市场 展具设计遵循轻量化、高实用性、高利用率原则，提升销售顾问利用效率;外展和售后服务结合是一种新的模式;经销商小型物料外展 机动灵巧、低成本的微型巡展平台，深入更细的市场 快速搭建的户外展具，帮助县城经销商集客到乡镇赶集日 机动性强，渠道整合模式，深入各种渠道，强化宣传 ;;?;【雪佛兰·品牌/异业】通过红粉笔公益活动及曼联、迪士尼、变形金刚等品牌异业合作，扩大品牌知名度;;;【日产·体验】通过模拟现实情景，引发消费者对产品的技术感知与共鸣，以教育性互动体验建立产品好感度;阶段任务;汉腾