金宝企业资讯系统规划.PPTVIP

金宝企业e化整体规划 信息处 许文汉 一、企业e化目标与方向 二、企业e化策略 三、企业e化挑战与效益 四、企业IT部门管理探讨 五、讨论 ? 企业e化始于1982年 ? 信息系统有ERP、电子窗体、WorkFlow、B2B ... ? 系统均采自行开发、设计 ; 数据库为 Oracle、开发 工具为 Oracle Developer 6i、系统架构采改良式 Client-Server架构设计 ? 人员共计25人 ; 统筹金宝台湾与大陆地区 IT 业务 ? 目前对泰国金宝(台湾与泰国)、康舒科技、丽智精 密等公司提供信息服务 一、企业主:『运筹于帷幄之中、决战于千里 之外』、『秀才不出门、能知天下事』 二、经营者: 建立机动性与管理性兼具的营运 管理系统，成为企业运作基准 三、使用者: 简化工作内容、提升工作效率 一、『 管理e化』: 企业各项经营活动信息e化 二、『 信息透通性』: 建构完整的企业网络， 使海内、外管理信息具备透通性 三、『 办公室自动化』: 提升办公室人员工作 效率与落实分层负责管理精神 四、『 知识管理』: 将显性知识记录于知识库， 经系统化分析再将隐性知识转为显性 一、信息管理政策? 集中处理、分散处理 ... 二、采Client-Server 2-2.5 Tire架构、Web Base n Tier架构 ... 三、ERP系统采自行开发、购买Pack