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- 约 14页
- 2019-09-07 发布于上海
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第一章 工程概况
一、编制说明
1、管理目标
为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我公司对甲方的承诺,我公司拟集中优势,抽调一批有施工经验、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,焦作莫蒂斯汽车4S店钢结构项目部,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。
为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。
(1)工程质量目标:符合施工合同要求
严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供给甲方满意的精品工程,确保工程质量等级达到甲方要求。
(2)工期目标:钢结构工作60天
针对本工程工期紧、任务重的特点,我公司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证,确保本工程钢结构吊装在60个日历天内完成。
(3)文明施工、安全生产目标
本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将月轻伤频率控制在0.12%以下。
我公司将在全面实施ISO9001质量管理体系的同时,参照ISO14000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长,技术负责人、生产、技术、质量、安全
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