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年活动总结报告范文 　　 　　今天从6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异常清醒。公司活动是以周年庆为主题，但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题，混社会还是得靠真本事的啊。努力是必须的，但是必须以结果为导向。现分析情况如下： 　　 　　1、到场客户数： 　　 　　前期邀约截止4月20预计到场（五组）：62人4月21活动当天实际到场：20人 　　 　　客流量明显比预计少太多，估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也准备严重不足，针对新老客户都是统一说词，其实这是完全不可取的。应当事前进行演习，后经常练习，以达到预期效果 　　 　　结论：前期邀约对象邀约缘由必须明确。邀约的说词必须说动对方为目的，达到人人一致。在过程中必须步步进确认客户是否能到场，到场人数进一步明确。在活动前，要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提醒到场时间和地点以及细节。 　　 　　2、活动策划： 　　 　　明确知道活动因什么而做，怎么做邀约对象活动的流程。人员分工，并且考虑突发事件解决等 　　 　　活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足，直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情，所有人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的，比如苏宁，国美的活动。多汲取一些经验。 　　 　　结论：活动策划人员做活动前，最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。