富士康内部能力分析报告.pptVIP

鴻海集團─內部能力分析 目錄 鴻海集團介紹 經營理念 內部能力分析 SWOT分析 基本價值鏈 主要活動 支援活動 競爭優勢 獨立能力 一般性競爭優勢 創業者精神 ─各階段之成長 成本導向策略 全球思考模式 企業文化 目錄 持久競爭優勢的四項準據 有價值的能力 稀有的能力 模仿代價高的能力 不可替代性的能力 結論 資料來源 鴻海集團介紹 鴻海科技集團，中國稱為富士康， 台灣一家以鴻海精密為核心所構成的企業 專注代工服務（CM），研發生產精密電氣元件、機殼、系統組裝…….等3C產品上、下游產品及服務。 郭台銘 總裁郭台銘獨創的 營運據點遍及歐、亞、美三大洲， 員工總數已超過百萬人，是大中華區的 第一大外銷企業 第一大民營企業 使鴻海公司單一公司規模挺進富比士（Forbes）全球前五十大排行榜。 嚴格的紀律 效率的要求 經營理念 內部能力分析 SWOT分析 優勢(Strengths) 劣勢(Weaknesses) 1. 精密模具的核心技術 2. 全球佈局完整 3. 作風穩健(專注於核心技術) 4. 決策速度快 5. 企業的執行力強 6. 與國際大廠關係深厚 1. IT建制上較薄弱 2. 製造技術門檻不高 3. 鴻海=郭台銘(人治色彩濃厚) 機會(Opportunities) 威脅(Threats) 1. 國際大廠委外訂