电仪设备分厂二次分配方案(2012).docVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 PAGE 精品 文档 2012年电仪设备分厂工资二次分配方案 根据2012年公司生产系统薪酬标准规定和年度绩效考核分配原则要求，为充分调动员工积极性和创造性，确保公司下达分厂的经营目标达成和相关政策、制度有效的实施，做好分厂各项管理工作，持续提高和改进分厂科室、车间员工的工作业绩，制订电仪设备分厂工资二次分配方案。 一、分配考评组织 分厂成立工资二次分配考评领导小组，负责对各职能部室及各车间进行业绩考评，并对各单位内部考核工作进行监督。 组 长：分厂厂长 副组长：党支部书记、总工程师 成 员：分厂各科室负责人和各车间主任 分厂工资二次分配考评领导小组办公室设在分厂办公室，具体负责分厂工资二次考核工作的日常组织管理，分厂各部门车间为考核工作的协同配合部门。 二、分配原则 （一）公正、公开、公平的原则。 （二）技能优先、按绩分配的原则。 （三）员工收入与分厂工作业绩相挂钩的原则。 三、分配依据 （一）公司考核后下达的工资总额。 （二）分厂各单位阶段性工作目标任务，完成情况、实现程度、服务质量。 （三）分厂各单位员工的出勤情况、态度、学习、团结协作情况。 （四）分厂日常对各单位的考核结果。 四、考核办法 （一）分厂绩效由公司相关部门组织进行考评。 （二）分厂厂长定期组织对各职能科室主管、车间主任绩效进行考评。 （三）车间内部绩效管理与绩效考评由车间主任负责，定期对所属员工绩效进行考评。 （四）各部室考核采用百分制评分形式按月度进行考核；电仪车间依据完成故障报修次数、处置及时性、服务质量、修旧利废、出勤情况、服务态度等情况按月度进行考核；机修车间依据产值、盈余、工时及出勤、加班、服务质量等指标完成情况按月度进行考核。 五、工资分配标准 （一）以公司核定下达的各部室岗位工资、各类补贴及绩效工资及机修车间、电气仪表车间人员的档位工资标准（基础工资+绩效工资）总额为基准。统筹考虑各部室、车间的工作性质，工作量及承担职责轻重、员工技能要求高低、是否倒班、工作环境等诸多因素，对各部室及车间实行不同的分配政策，按其工作性质特点制订不同的工资分配标准： 1、对办公室、设备部（含库管员）、网管科员工按公司核定的后勤职能部室工资档位对待，以公司考核下达的工资总额为依据，分厂对各部室进行综合考核，考核结果与部室全员绩效工资挂钩，直接兑现。 2、对电仪车间员工，分厂二次分配实行岗位技能级别工资+绩效工资分配模式，岗位技能级别工资包含各项福利与补贴（具体按公司核定标准的50%执行）。 员工岗位技能级别工资由分厂定期（每季度或六个月）组织对车间员工按岗位技能不同及员工实际技能高低进行综合评定后确定，每个岗位分为三级九档，每档对应不同的岗位工资和不同的绩效工资分配系数。 电仪车间员工工资分配标准 岗位 岗位技能级别 岗位技能工资 绩效工资分配系数 （人均绩效工资） 主任 3000 2.03 书记 2550 1.73 副主任 1920 1.30 校验员、库管员 1200 0.81 技术维修工 一级一档 1700 1.15 一级二档 1650 1.12 一级三档 1600 1.1 技术维修工 二级一档 1560 1.06 二级二档 1510 1.03 二级三档 1470 1.0 技术维修工 三级一档 1425 0.97 三级二档 1380 0.94 三级三档 1340 0.91 运行工 一级 1120 0.76 二级 1060 0.72 三级 1000 0.68 注：电仪车间人均绩效工资为公司考核下达车间工资总额减去分厂核定车间员工的岗位技能工资总额，剩余部分的实有员工人均平均数。带班班长，每月带班补贴150元。 3、对机修车间员工，分厂二次分配实行岗位技能工资+工时工资+奖励工资分配模式，岗位技能工资包含各项福利与补贴（具体按公司核定标准的50%执行）。 机修员工岗位技能工资由分厂定期（每季度或六个月）组织对车间员工按岗位技能不同及员工实际技能高低进行综合评定后确定。工时工资则按岗位员工实际完成工时额×工时工资标准核定。奖励工资为计提车间员工岗位技能工资及工时工资总额后，剩余工资部分，由车间主任掌握使用，根据当月员工出勤率、工作态度、是否加班、任务完成、服务质量等综合考虑，予以分配。 机修车间员工工资分配标准 岗位 岗位技能工资 绩效工资分配系数（标准） 主任 1.85*人均工资（实有人数） 核算员 0.75*人均工资（实有人数） 技术员 0.75*人均工资（实有人数） 库管员 0.72*人均工资（实有人数） 班长 1200 6.元/工时 车工 1000 6.元/工时 铣刨工 850 6.元/工时 修焊工 850 6.元/工时 下料检验工 850 6.元/工时