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外出考察汇报材料 校园翼卡通应用―打破竞争坚冰 实现规模发展 政企翼卡通应用―简单功能促突破，常态营销上规模 烟草e通―签订排它协议 紧密捆绑客户 实现规模发展 汇报提纲 外省先进经验 1 1 4 考察心得 2 4 2 4 下一步工作思路 3 先进经验 甘肃 体系架构：省公司成立6个行业营销服务中心和1个综合支撑中心，各市州分公司成立6个行业营销分部和1个政企客户支撑中心，区县分公司设立6个行业营销组或岗位，农村支局设置专兼职政企客户岗位。 强大支撑：后端嵌入式支撑团队有20人，再加上甘肃万维（类似于集成公司）专业化的支撑，客户个性化的需求很快就能定制开发，如：综合配货、旺铺助手、销售管家等平台均由万维负责开发定制，业务收入进行分成。各业务的终端适配由万维负责，每月进行通报。 家校互动 政企翼机通 校园翼机通 综合办公（NMA） 先进经验 陕西 强大支撑：陕西省系统集成公司全面融入行业应用推动体系， 12人嵌入政企产品组，负责政企全线产品上线与技术方案支撑，行业应用先期介入，搭建环境，产品二次开发和方案整合。 校园翼卡通 政企翼卡通 客运e通 烟草e通 汇报提纲 外省先进经验 1 1 4 考察心得 2 4 2 4 下一步工作思路 3 考察心得 1、翼机通对客户原有设备的融合。 2、家校通以点带面进行突破。 3、在全面发展行业应用的同时要抓住重点。 4、项目经理制的深入落实。 5、行业应用应该以政府或行业主管单位为主导。 汇报提纲 外省先进经验 1 1 4 考察心得 2 4 2 4 下一步工作思路 3 下一步工作思路 1、加大培训力度，坚定的信心。 2、以校长、老师为营销突破点做好家校通家长手机的发展工作。 3、政企翼机通的发展思路应调整为对现有设备的改造融合。 4、利用NMA、EMA相结合的思路加快综合办公业务的发展。 5、加强与烟草公司的联系，重点关注网上订烟项目的进展情况，力争把烟草公司发展为烟草e通的代理渠道。 6、利用GPS+综合配货+乐享3G聊天版的方式加大对货车司机的手机营销力度。 启动融合应用创新引擎 差异化优势永葆赢家心态 ―相信我们将从成功走向成功！ 总体发展情况：截止2010年12月31日，综合办公NMA业务全省累计发展客户617户，发展移动用户51478户，完成全年指标的257%。 融合行业应用―综合办公（NMA) 综合办公 NMA 省公司统一投资建设平台； 万维公司统一建设平台和业务运营； 收入按比例分成； 合作模式 售后服务 售后服务 售后及日常维护： 万维公司全部负责； 　融合营销策略：针对客户需求，结合商务领航综合解决方案、总机服务、会易通等业务，制定综合办公（NMA）整体解决方案，融合营销； 　价值填充策略：结合宽带提速活动，将综合办公（NMA）作为有价值的宽带应用，带动手机用户的发展； 　体验营销策略：梳理中小企业客户清单，圈定目标客户，通过业务演示、客户体验的方式，促进签约； 　跟进强化策略：客户经理上门走访目标客户，多波次宣传推介综合办公NMA 业务； 营销推广策略 产品定位及平台建设 主要营销活动 售后支撑 2010年5月省公司统一投资建设平台，万维公司负责平台建设和日常维护，省公司负责产品运营，万维公司协作省公司运营产品。 2010年8月省公司组织分公司开展翼机通年度营销会战活动； 联合行业协会及主管部门，开展政企翼机通业务巡展推介 融合行业应用―政企翼机通 总体发展情况：截止2010年12月31日，政企翼机通业务全省累计发展移动用户13496户。 推广经验 与其他融合行业相结合，为客户提供整体解决方案； 细分各行业用户，以不同的用户选择不同的翼机通卖点的方式切入发展用户； 通过样板的形成，在大中型企事业单位快速复制； 重点划分目标市场，重点营销突破，为规模发展奠定基础； 重点客户，重点对待，实施派单营销； 与客户建立共赢合作关系，推动客户的签约； 多波次对客户经理、技术经理进行了业务、技术方面的培训； 省公司统一印制政企翼机通宣传彩页和海报，为分公司发放； 组建全省营销虚拟团队，建立相互沟通渠道 * 夯实基础，补齐短板，打造差异化优势 融合行业应用―校园翼机通 提升网络质量 健全功能 做好售后维护 提高渗透率 提升客户价值 加大WIFI覆盖 加强渠道建设 六大重点工作： 总体发展情况：截止2010年12月，校园翼机通业务全省累计发展移动用户49866户。 翼机通院校 三类院校/民办院校 合作宽带经营、捆绑手机、同一账户消费。 重点院校/大型院校 3G牌、文化牌、融合牌、增值业务牌、