领导决策与团队建设.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约3.72千字
  • 约 39页
  • 2019-09-08 发布于河南
  • 举报
一般人与领导者 一个人要想生存,没有一身过硬的本领是不可能的。 一个领导者,用人的本领往往比个人的才智更加关键。 引子1:领导者具备什么? 领导,就是为了共同的目标把男男女女们集合起来的能力和能启发人们自信的性格 ——蒙哥马利 愿意做决策,这是一个优秀领导人最重要的品质——巴顿 什么都想自己做的人或者功劳归自己的人,是成不了卓越领导者的——安德鲁·卡内基 引子2:领导学研究什么? 领导是激励别人为了共同目标而奋斗的一门艺术。——库泽斯和波斯纳 领导不是等级、特权、职位或者金钱。它是责任。 领导学都是夸夸其谈,本世纪只有三位伟大领袖:希特勒、斯大林和毛泽东。——彼得·德鲁克 引子3:领导者干什么? 什么叫领导?简单地说,“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒,“导”就是引导、教导。只有“领”好了,“导”才能起作用。—— 李瑞环 领导就是服务——邓小平 “领导者的责任,归纳起来,主要是出主意,用干部两件事。” ——毛泽东 二、凝心聚力——建设执行力团队 培养团队精神,发挥群体力量 三、凝心聚力——建设执行力团队 1、什么是团队? 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标 ——团队的构成要素: (1)共同的目标 (2)互补的技能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档