产品项目流程.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.2千字
  • 约 5页
  • 2019-09-07 发布于上海
  • 举报
项目流程 项目发起人 项目发起人 市场调研,市场前景分析,竞争对手市场占有率分析等; 项目发起人 根据调研、分析结果,提供产品计划书,计划书中包括这几部分: ? 目标 ? 带来的价值 ? 竞品分析报告 ? 市场前景分析 项目发起 调研、分析用户体验分析师 竞品产品用户群分析、功能分析 调研、分析 用户体验分析师 竞品产品用户群分析、功能分析 产品经理 或 项目发起人 综合市场调研、市场前景分,UE部门的调研数据,完善产品计划书,计划书中包括这几部分: ·目标 ·带来的价值 ·竞品分析报告:优势、劣势 ·所需时间及资源 ·市场前景分析 ·技术壁垒 ·技术难度评估 交互设计师 关注竞品、熟悉他们的设计风格及信息架构的方式,与产品经理一起确定设计风格和方向; 产 品 产 品 立 项 产品经理 报告前期调研、分析结果, 提交 产品经理 报告前期调研、分析结果, 提交流程图; 其他部门 提出相应需求 需求讨论会 评审 评审 确定产品需求 确定产品需求 产品经理 根据前期 产品经理 根据前期需求分析,列出最佳功能方案,制定产品策略,根据页面框架图及流程图完善产品需求说明书的攥写 用户体验分析师 ·用户调查、观察、访谈、焦点小组、头脑风暴、任务分析、情景设定、社会性研究等等……,为产品需求说明书的攥写提供依据; ·配合交互设计师和PM的一些需求,有重点的进行用户调研, 例如:首页风格的调

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档