- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                部门:烧伤整形中心二病区  岗位名称:(副)主任医师
工作概要:指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作
请示上级:科主任、主诊医疗组组长
工作职责:
1、负责本专业内的临床诊疗工作,主持和担任医院重大的诊疗方案设计、并组织制订实施诊疗方案;主持定期查房,参加门急诊、会诊、出诊和死亡病例讨论。
2、主持危重、疑难病例的抢救和治疗,解决本专业的复杂、疑难技术问题。
3、负责签改病例,把好病例质量关;检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病例。
4、按学校和医院的规定,完成研究生、院医生、进修医师和全科医生的医学教学工作,并妥善安排实习医生及见习医生的教学工作。
5、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作。
6、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
7、主持和指导科研与教学工作;带头撰写和发表学术论文,在医院所辖范围内和业内具有一定的知名度和影响力。
8、负责本科室内的质控工作。
9、完成医务科和科室主任交办的相关临时任务。
10、按医院的指示参加院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受各种临时指令性任务。
11、心系病人,文明执业,廉洁奉公,团结协作,遵守职业道德和医德医风规范。
工作标准:根据医疗操作规范完成各项临床工作,为患者提供准确、及时的诊断和治疗。
学历资历:大学本科以上学历。
工作态度:以“明德至善,护佑民生”为服务理念,自觉合作,情绪稳定,乐于助人,勇于创新。
工作联系:具备处理好医务关系和医患关系的条件,和院内、院外工作人员保持良好关系。
体能要求:健康、精干、能承担繁重的临床医疗、教学和科研工作。
技能要求:扎实的专业理论知识,掌握本专业发展新动态和新技术;熟练的诊疗技能;准确的诊断能力、深入分析能力、解决问题的能力、指导能力。
部门:烧伤整形中心二病区 岗位名称;主诊医师(主诊医疗组组长)
工作概要:负责组织本主诊医疗组全面的医疗活动
请示上级:科主任
工作职责:
1、主诊医师在科主任领导下全面负责本组的医疗工作,对本组病人的全程医疗(门诊、入院、住院、出院、随访)负责。组织本医疗组制定患者的医疗方案并实行之,在医疗过程中进行全程监督或指导。
①明确疾病诊断;
②确定治疗方案(手术或非手术);     
③与本组病人沟通交流,完成知情告知工作;
④主持或安排手术(包括术前谈话)等诊疗操作,签署本组手术通知单后交由科主任签字安排;    
⑤确定本医疗组中需科内讨论或会诊的病例,并向科主任汇报。将本组危重、疑难、重大手术及特殊患者等病例提交科室讨论并服从科室讨论意见;     
⑥出院指导(用药、复查时间、生活注意事项等);
⑦完成复诊、随访等工作。
2、负责本诊疗组的医疗、科研及教学工作,在科主任领导下,根据院和科主任安排,确定本主诊组临床专业主攻方向;积极开展科研课题的选项、申请立项及研究工作;负责新技术新项目的开展和运用。
3、执行《中华人民共和国执业医师法》、《医师外出会诊管理暂行规定》、《医师定期考核管理办法》、《处方管理办法》等法律法规,认真贯彻执行医院各项规章制度及医院各项决议,严格按照临床治疗指南和临床操作技术规范进行临床实践,正确判断和完善处理本主诊小组的各项工作,负责完成医院下达、科室分配的各项临时性任务。
4、接受由科主任为首的质量管理小组的监督和考核,把好本组医疗质量关,力争本组各项医疗质量和效率指标(尤其是病历质量、平均住院日、药占比、抗菌药物使用等)达标。督查本医疗组各级医生认真履行职责,规范行医;按照国家及医院的要求完成各项医疗操作和记录。主诊医师在病历首页科主任的栏目内签字,但科主任应在特殊病例(三级以上手术病例、新技术新项目病例、死亡病例、医疗纠纷病例及经过全科讨论的病例等)病历首页科主任栏目内签字。
5、负责诊疗组的人才培养工作,负责指导下级医师的业务技术工作,帮助下级医师提高专业知识水平和临床工作能力,积极参加继续教育,完成住院医师规范培训和进修、实习生教学工作任务;对其所管理的下级医师的全部医疗行为负责,并有权对其医疗行为进行指导或批评。
6、合理安排本医疗组人员的工作岗位,明确各岗位职责与任务,保证本医疗组无缺岗现象。负责必要的值班任务并作好听班工作,在病人入院24小时之内必须检视病人,疑难危重病人应及时向科主任报告。指导下级医师书写病历、制定诊疗计划并签字,及时应答下一级医师的报告和电话,负责观察并及时听取本组下级医师对病人每日的病情变化的汇报,充分了解所管病人的医疗记录和辅助检查结果,负责完成或督促下级医师完成专科记录、操作记录等;主诊医师每日至少检视病人一次,了解病情变化、调整诊疗计划。
7、医疗组工作遇到本组不能解决的问题要及进向科主任汇报。当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时,应积极处理并立即向科主任
                
原创力文档
                        

文档评论(0)