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- 约 21页
- 2019-09-10 发布于辽宁
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出版社 科技分社 统计原理与物业管理统计 物业管理人力资源工作的统计原则 物业服务企业人力资源工作分析与职务描述 物业服务企业人员招聘计划制订统计及人员招聘常用的统计表格 物业管理人员招聘费用统计分析 物业服务企业人员录用与流动工作统计 物业服务企业员工培训计划及相关统计表格 物业服务企业员工考核工作统计 第11章 物业服务企业人力资源 工作统计 【要求掌握】 * 11.1.1 招聘面试的STAR原则 招聘面试是物业公司人力资源的一项重要内容,每个成功的物业公司都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人员使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。 所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)4个英文单词的首字母组合。STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序,任何有效的面试都必须遵循这个程序。 * 11.1.2 职责清晰的6W1H原则 所谓6W1H,即: Who——工作的责任者是谁? For whom——工作服务和汇报对象? Why——为什么要做该项工作? What——工作是什么? Where——工作的地点? When——工作的时间期限? How——完成工作所使用的方法和程序
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