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复合地产营利模式解读 第四章 第五章 城镇化与城市运营商的诞生 策划、规划与概念性规划 城市意象与城市形态 城市运营商的核心竞争能力 搜集项目信息 总经理与甲方单位沟通交流，把握甲方意图 提交投标方案 修改投标方案 签订项目合同 分析筛选 市场部协调 项目部支持 沟通交流 沟通谈判 确定重要项目信息 根据项目合同要求，组建项目组，确定主要工作内容和分期工作安排计划 项目调研 制定调研计划 内容分解分配 调研结果汇总 编写调研报告 项目策划 宏观背景分析 微观项目条件 类似案例研究 项目定位策划 地产政策分析 相关产业政策分析 包括地产业在内的产业发展现状分析 经济条件、区域位置、城市建设、交通、水文、气候、动植物资源、历史文化、民风民俗等 项目主题地位 项目功能定位 项目形态地位 项目市场定位 项目概念规划 规划空间结构 项目总体规划 用地布局规划 功能分区规划 道路系统规划 服务设施规划 景观绿化规划 项目运营模式 项目经济评价 项目开发建议 项目成果提交 复合地产营利模式解读 第四章 第五章 城镇化与城市运营商的诞生 策划、规划与概念性规划 城市意象与城市形态 城市运营商的核心竞争能力 * * 城市运营商 复合地产营利模式解读 第四章 第五章 城镇化与城市运营商的诞生 策划、规划与概念性规划 城市意象与城市形态 城市运营商的核心竞争能