- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业联保贷款操作流程
1目的
为进一步规范XX行(以下简称“本行”)中小企业联保贷款业务操作,明确中小企业联保贷款业务流程和风险控制要点,强化在业务操作过程中的内部控制、合规管理与风险管理,特制定本文件。
2适用范围
本文件适用于本行开办的中小企业联保贷款业务。
3定义、缩写与分类
3.1 定义
本文件所称中小企业联保贷款是指由辖区内多个中小企业依照《XX行中小企业联保贷款实施办法》自愿组成联保组并签订协议,贷款人对联保组成员发放贷款,在借款人不能按约偿还贷款时,由联保组成员相互承担连带责任的贷款。
3.2 缩写
无
3.3 分类
无
4职责与权限
部门/岗位
职责与权限
不相容职责
主 任
负责对授信管理委员会审议通过的中小企业联保贷款业务行使一票否决权。
调查、审查
分管主任
负责对权限内的中小企业联保贷款业务的审批。
调查、审查
授信管理委员会
负责对中小企业联保贷款业务审议审批。
调查、审查
授信评审部/授信审批岗
1)负责对权限内的中小企业联保贷款业务的审批;
2)负责对权限外的中小企业联保贷款业务提交分管主任或授信管理委员会审议审批;
3)负责制作并下发中小企业联保贷款业务批复意见书。
调查、审查
授信评审部/授信审查岗
负责对中小企业联保贷款业务的审查,签署审查意见。
审批、审批
业务管理部/用信审批岗
负责对中小企业联保贷款业务的用信审批。
调查、审查
业务管理部/用信审查岗
负责对中小企业联保贷款业务的用信审查。
调查、审批
公司银行部/总经理岗
1)负责参与对重点中小企业联保贷款业务的尽职调查;
2)负责审核中小企业联保贷款业务,并提交相关部门审查审批。
审查、审批
公司银行部/客户经理岗
负责受理中小企业联保贷款业务申请,收集中小企业联保贷款业务所需要的资料;
负责开展中小企业联保贷款业务贷前调查,形成调查报告;
落实中小企业联保贷款业务审批条件办理单户放款;
4)负责办理中小企业联保贷款签约等手续。
审查、审批
5原则与基本规定
5.1 原则
办理中小企业联保贷款业务坚持“多户联保、按需贷款、到期还款、强化管理、控制风险、共同发展”的原则。
5.2 基本规定
中小企业联保贷款业务贷款额度的规定:
联保组整体最高授信额度为联保体上年度净资产的1.5倍;
单个联保组成员的最高授信额度为该成员企业上年度净资产的2倍。
中小企业联保贷款业务的担保措施的规定:
联保组成员必须将不低于授信金额20%的自有资金存入本行,并为所有联保组成员授信共同质押担保。
所有联保组成员应为联保组中的任一成员在本行发生的授信业务提供连带责任担保。如联保组成员为民营企业,企业的实际控制人也需提供无限连带责任保证。联保组成员企业为联保组成员外企业提供担保的,须取得联保组企业成员和本行同意,否者本行有权宣布授信提前到期。
联保组如要解散,联保组成员应在本行无借款、无欠息、无担保的情况下
提出,经本行审核同意后,方可解除本行与联保组之间的联保协议
6流程描述与控制要求
阶段
流程描述与控制要求
风险提示
6.1.1申请
环节名称:客户申请
操作部门/岗位:客户/客户
职责:提出中小企业联保授信业务申请。
操作规范:客户以书面形提形式提出中小企业联保授信业务申请。内容主要包括客户基本情况、申请的授信业务品种、额度、期限、担保方式、还款来源等。
环节名称:受理申请
操作部门/岗位:公司银行部/客户经理岗
职责:负责受理客户中小企业联保授信业务申请。
操作规范:收到中小企业联保授信业务申请后,对客户主体资格进行初步审核,符合贷款条件的,进入调查阶段;不符合受理条件的,向客户做好解释说明。
风险描述:客户经理责任心不强,该受理的不受理或受理不及时、不规范,导致优质客户流失或声誉风险。
风险等级:中等风险
控制措施:建立客户经理激励约束机制,实行限时办结,首问负责制,一次性告知、客户投诉等制度,加大检查问责的力度。
控制部门/岗位:公司银行部,小微企业管理中心/客户经理岗
6.1.2调查
环节名称:调查
操作部门/岗位:公司银行部/客户经理岗
职责:负责中小企业联保授信业务尽职调查,形成调查报告。
操作规范:实行双人调查、实地查看、与客户面谈的方式,对客户提供的资料的合法性、真实性和有效性进行认真核实并记录,尽职调查的主要内容包括:
1)联保组成员企业经营年限以及实际控制人从业年限;
2)联保组成员企业及实际控制人信用状况;
3)联保组成员企业经营状况及财务状况;
4)联保组的组建是否为自愿联保;
5)联保组成员企业间是否对彼此的经营和实际控制人的品行熟悉;
6)联保组企业所在行业的经营环境,包括有无涉及国家调控政策、环保政策、行业总体供需状况、行业总体盈利水平、行业发展趋势、特色经济在当地经济总量中的地位、当地政府对该行业的
您可能关注的文档
最近下载
- 26. 26个英文字母-复习课件-1字母闯关游戏(共30张PPT).pdf VIP
- 上海市职业技能等级认定试卷 模具工(四级)考场、考生准备通知单02.doc VIP
- 健康险手册使用说明.pptx VIP
- 急性心肌梗死诊断及治疗课件.ppt VIP
- 饲料添加剂项目企业经营战略手册(参考).docx
- 光伏电站项目建设方案.docx
- 数字智慧方案5496丨商业综合体地块智能化系统设计汇报方案(66页PPT).pptx VIP
- 体例格式9:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务1学习任务工作页.docx VIP
- 城投集团防汛防台专项应急预案(2018版).docx VIP
- 量子之年:从2025年从概念到现实报告(英文版).pdf VIP
文档评论(0)