零售企业策略——零售商业的企业形象战略目标选择 .pptVIP

第四章 零售策略 第一节 市场定位策略 市场定位 （三）目标市场定位的程序 二　SWOT分析 （一）定义：SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析的方法，于20世纪60年代由战略管理设计学派（Design School）提出 企业的优势一般从以下几个方面考虑： 优势是指企业所拥有的竞争资源比其他企业多 2）劣势 （Weakness） 劣势是指企业的竞争资源比其他企业少。 3）机遇 （Opportunity） 4）挑战 （Threat） 三、企业形象规划及其要素 （一）企业形象定义：就是企业在社会大众、顾客和企业职工心目中的总体印象，是视觉印象、看法和人格特征的综合性评价。 2、企业形象的硬件要素： 第八章 商店形象 （三）零售商业的企业形象战略目标选择 （四）商店形象构成要素 竞争种类（一）成本领先战略 差异化战略 集中策略 第三节 零售扩张战略组合－地理战略1 第三节 零售扩张战略组合－地理战略2 零售企业选址策略 （一）品牌对零售商的作用 1、有利于促进产品销售，树立企业形象。 2、有利于保护品牌所有者的合法权益。 3、有利于约束企业的不良行为。 4、有利于扩大产品组合。 5、有利于企业实施市场细分战略。 （二）品牌对消费者的作用 1、有利于消费者辨认、识别及选购商品。 2、有利于维护消费者利益。 3、有利于促进产品改良，满