私募基金融投管退原理及实务.pdfVIP

尽职调查目的、范围、方法 目的 范围 方法 价值发现 业务层尽职调查 现场调查 外部评价 风险发现 财务层尽职调查 访谈调查 审阅文件 投资可行性分析 法律层尽职调查 内部沟通 专家评审 工作量分布：20%在挑项目，判断价值； BP、项目接洽 50%的对项目进行尽职调查； 10%在谈判和设计投资方案； 初步分析发现价值 20%在投资后管理。 投 尽职调查 资 立项报告 的 商务谈判 一 尽职调查报告 般 交易设计与投资报告 程 序 投资条款 term sheet 投资决策 投资建议书 增值服务与管理 投资决议，正式的投资协议 定期管理报告 风险控制点： 项目收集整理 尽职调查 投资方案 项目筛选 投资后管理 未 通 过 项目初审、立项 立项会 尽职调查 项目讨论会 项目库 商务谈判形成投资方案 周例会周例会 未 通 过 通过 投资委员会投资决策 签订投资合同 投资退出 投资后管理 尽职调查在投资流程中的位置 投资过程：