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内 审 检 查 表
受审核部门
总经理
编制日期
2011年10月30日
质量体系标准
ISO9001:2008
依据体系文件
1 质量管理体系文件
2 法律法规/顾客要求
3 ISO9001:2008标准
审核员
郭小勤
审核的过程
4. 质量管理体系;5. 管理职责;6. 资源管理 8改进
9001条款
审核项目及要求
审 核 方法
审 核 记录
5.5.1权限与职责
5.3质量方针
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点
5.6管理评审
总经理是否清楚自己的职责和权限?
公司质量方针是否体现了顾客的期望和需求?是否在内部得到沟通和理解?
公司是否在相关职能和层次上制定了与质量方针保持一致的、可测量的质量目标?公司总质量目标实现情况怎样?
1、公司产品和服务的顾客满意度怎样?
2、公司组织机构是否适宜体系运作?各部门与产品质量和服务有关的工作人员是否规定了职责和权限?
是否任命了一名管理者为管理者代表?管理者代表能否履行相应的职权?
管理评审是否按计划进行?评审的情况是否符合公司规定?结论如何?
询问总经理。
询问总经理。
1.询问总经理。
2.询问总经理,查看品质目标的执行情况。
询问总经理,并查看
顾客满意度达成状况。
2、询问总经理,查看公司组织架构图,质量手册
3、询问总经理,查管理者代表的任命书
交谈:了解管理评审
执行的频次和流程
检查10年管理评审有
无进行,并要求提供年度评审计划
审核员/日期
内 审 检 查 表
受审核部门
总经理
编制日期
2011年10月30日
质量体系标准
ISO9001:2008
依据体系文件
1 质量管理体系文件
2 法律法规/顾客要求
3 ISO9001:2008标准
审核员
郭小勤
审核的过程
4. 质量管理体系;5. 管理职责;6. 资源管理8.改进
9001条款
审核项目及要求
审 核 方法
审 核 记录
6.1资源提供
8.5.改进
1.最高管理者采取了何种途径确定所需提供的资源?为满足实现质量方针和目标的要求提供了哪些资源?
2.提供的资源是否能确保提供的产品满足顾客要求,增强顾客满意?
1.是否对保证质量管理体系运行所需的监视和测量进行了规定?
2.最高管理者如何认识“持续改进”?
3.组织都有哪些持续改进的项目?
询问总经理,对基础设施
如何管理。
2。对生产操作工岗前在职培训有何要求。
3。工厂产品生产时,对环境有何要求。
4。了解办公、仓库、车间环境是否符合要求。
询问,通过后续证据进行论证
审核员/日期
内 审 检 查 表
受审核部门
管理者代表
编制日期
2011年10月30日
质量体系标准
ISO9001:2008
依据体系文件
1 质量管理体系文件
2 法律法规/顾客要求
3 ISO9001:2008标准
审核员
杨宽斌
审核的过程
4. 质量管理体系;5. 管理职责;8.2.2内部审核8.4 数据分析;8.5 改进
9001条款
审核项目及要求
审 核 方法
审 核 记录
5.5.1
权限与职责
5.5.2管理者代表
5.4.1
质量目标
4.2
总则
4.2.1
总则
5.4.2质量管理体系策划
管理者代表是否清楚自己的职责和权限?
公司在相关职能和层次上的质量目标实现情况怎样?
是否根据体系标准建立了相关体系文件?
1、“质量管理体系文件”是否覆盖了ISO9001:2008的要素和过程?是否包括了形成文件的程序?是否对体系过程之间的相互作用进行了表述?
2、程序文件”是否对“质量管理体系文件”要求的各项活动做出了规定?是否适合公司质量体系的运行?
“
1、询问管理者代表
询问并提供书面文
件记录
询问
询问管理者代表,
并查看相关体系文件
2、询问并查看公司
一、二级文件。3-5份
审核员/日期
内 审 检 查 表
受审核部门
管理者代表
编制日期
2010年5月15日
质量体系标准
ISO9001:2008
依据体系文件
1 质量管理体系文件
2 法律法规/顾客要求
3 ISO9001:2008标准
审核员
杨宽斌
审核的过程
4. 质量管理体系;5. 管理职责;8.2.2内部审核8.4 数据分析;8.5 改进
9001条款
审核项目及要求
审 核 方法
审 核 记录
8.2.2
内部审核
8.4
数据分析
8.5.1
持续改进
1、是否进行了内部审核?内部审核评审中的纠正预防措施是否落实并跟踪监督?
2、公司质量体系内部审核是否形成文件化程序?
3、内审员是否经过专门培训并取得上岗资格?
4、内审是否按计
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