销售部人员日常工作流程.docVIP

销售部人员日常工作流程 　　 　　销售部门主要负责产品或服务销售这一模块内容。该部门人员工作岗位不同，所以工作流程也会有很大不同。下面是给大家带来销售部门工作流程，希望对你有帮助。 　　 　　日常事项 　　 　　早上：1、晨会必抓：通路、餐饮业务头天完成回顾;当日拟定完成任务指标下达;针对头天清欠工作个别会上限时督办;(按工种工序召开) 　　 　　上午：2、在仓库督查、确定各业务人员的带货下点;督促业务与开票员电话客户访问; 　　 　　3、确定通路、餐饮业务、配送员、司机、仓管、市调与服务、业务与开票等工作已到位和进入状态; 　　 　　4、布置送货任务并督查司机、配送员出库送货; 　　 　　下午：5、通路业务、餐饮业务工作状况电话督查; 　　 　　6、电话督查司机、配送员送货状况; 　　 　　7、按财务交付的“排期清欠表”逐日落实到人，并督促业务与开票员做电话定单和客户访问; 　　 　　8、业务总结会必抓：通路、餐饮业务汇报各自当日任务完成情况，检讨总结得失;收集、讨论、整理新开网点，并列出名单交市调与服务人员输入电脑; 　　 　　9、编制工作日报和统计日报表，并报老总阅;(含“当日销售额和回款”“当日开发网点”“当日完成清欠”“当日主要问题”“本周工作具体安排”等) 　　 　　每周事务 　　 　　1、编制一周各岗业务工作任务完成进度表; 　　 　　2、