大陆企新教材业经营策略(1)资料.pptVIP

大陆企业经营策略 壹、緒論 貳、經營策略的基本概念 參、策略的釐訂 肆、環境分析 伍、策略的形成 陸、策略執行與評估 柒、結論 大陸企業經營策略-緒論 一、企業經營的目標 二、企業達成經營目標之條件 三、達成經營目標條件之關鍵因素-策略 四、管理程序與策略 五、企業經營策略之研習 二、企業達成經營目標之條件 一、顧客滿意 （一）品質 （二）價格 二、股東滿意 （一）機會成本 （二）企業風險 三、員工滿意 （一）待遇 （二）環境 四、社會滿意 （一）環保 （二）社會責任 三、達成經營目標條件之關鍵因素-策略 （一）經營企業為何有成功和失敗？ （二）經營企業為何有快速成長和原地踏步？ （三）經營企業為何有擴張和萎縮？ （四）經營企業為何有創新和停滯？ （五）經營企業為何有商譽和負商譽？ （六）經營企業為何有全球性和地區性？ ※這些問題的關鍵因素“策略” 四、管理程序 與 策略 五、企業經營策略之研習 （一）講授 （二）經驗交流 （三）個案教學（討論） 大陸企業經營策略-基本觀念 一、企業經營之時代壓力 二、經營策略的發展 三、經營策略的性質與內涵 四、經營策略的特性 五、經營策略的重要性 六、經營策略的層級 七、策略