生产部物料管理作业规范.docVIP

XP Power (KunShan) Limited 昆山日庞电子科技有限公司 文件名称 生产部物料管理作业规范 版本 D 文件编号 MFPR0002-01 页别 PAGE 4/5 XP POWER CONFIDENTIAL QAPR0001-00-02 REV：B 1.目的： 为使生产部在日常工单领料、超料、补退料及物料报废过程中，有一明确之物料管理规范可以遵循，进而达成帐料一致。实现工单物料FIFO及成本管理，降低制造成本，特制定本规范。 2.范围： 生产作业物料均适用之 3.权责： 仓库：依PMC的周生产计划提前备料：SMT提前1天，DIP提前2天，Assy/Packing 提前1天，备料ok通知生产物料员领料签名确认，库房在8小时内MO Pick Up。 生管:每周Release MO，配合生产解决生产过程中的物料及计划调整作业。 生产：依生产计划，按工单领料、补、退料等作业。 品管：配合生产定期退料的检验，报废的确认退库处理。 4. 定义: 仓库依工单进行领、补、退报废的成本管制作业定义为物料管理。 5.流程图: 6.作业内容: 6.1领料