创建学新教材习型组织汇报资料.pptVIP

不断挑战自我，坚持学习创新 一、学习与认识 二、创建过程和主要成果 三、创新与特色 四、目标与感想 　四方公司背景与基础（二） 集团公司董事长 杨奇逊是我国微机继电保护创始人，中国工程院首批院士，华北电力大学教授、博士生导师。 2000年东方之子访谈时，倡导咖啡杯文化，鼓励大家利用各种各样机会，不同专业、不同工作性质，互相学习，思想碰撞。 四方公司背景与基础（三） 创建过程: 实施方案 用企业愿景、核心价值观引导、统一思想、激励员工； 组织、资金保障； 建立健全企业相关管理制度； 确定创建学习型企业的学习内容及实施方案： 业务、技术学习，知识管理，知识共享； 管理知识学习； 团队合作精神培养。 ⑤ …。 创建过程① ：共同使命与愿景 核心价值观： 以人为本。 使命与愿景： 使命是服务电力事业，承担社会责任。 　愿景是成为中国的知名企业,为电力系统提供全套解决方案。 创建过程①：共同使命与愿景 组织追求的结果 创建过程② ：组织、资金保障 一、高层领导的大力支持 公司总裁重视，副总分管。保证了员工的教育开发计划围绕公司战略进行；设备先进的培训教室，完善的网络支持。 二、归口管理部门重视 人力资源部是公司创建学习型组织的归口管理部门，负责资金落实、年度学习计划的制定、实施监督、质量评估及改进方