《安全领导力与执行力》-培训讲义V2讲解学习.pptxVIP

2018安全管理培训 领导力与执行力企业安全管理工作就像盛开的莲花一样，我们有时仅仅看到了莲花的美丽和鲜艳，但决定莲花美丽的是我们看不见的东西——根系和土壤，这就是企业安全管理的根本所以，当我们思考安全管理如何才能走向成功时，必须潜到我们企业安全管理的水面以下，从关心安全管理的“根”和“本”入手！目录conents01.安全领导力与执行力概述安全领导者素养与职责02.03.现代安全管理理念04.安全领导力与执行力提升01安全领导力与执行力 概述章节 PART安全管理责任决策层安全方针与目标中层管理人员安全期望与要求0102一线主管关键作业与过程“我们要做什么？”03员工实施安全作业程序、指南与惯用做法“我们如何做？04安全事故统计安全投入不足、不重视安全、效益第一、不作为60%事故源于领导违章指挥、管理程序缺失、管理失误35%事故源于管理违章作业、冒险作业、忽视危险、安全意识淡薄5%事故源于一线安全领导力安全领导力（Safety Leadership）是指在其职权管辖的范围内充分利用现有人力、财力和物力资源以及客观条件，带领整个组织或团队，以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力安全领导力领是安全战略、是安全方向，是十字路口的选择领导力导安全领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，最终达到安全结果的能力！是执行。用对的人、对的系统、对的机制、对的文化，达到想要的安全结果