企业建设中社会责任.docVIP

企业产品质量控制 1 产品质量检验流程 1．产品质量检验流程与风险控制图 产品质量检验流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶段 总经理 技术总监 质量管理部 各生产单位 如果对产品质量检验的每个环节把关不严，产品质量就会受到影响，企业形象和消费者利益也会受到损害如果不对产品存在的质量缺陷和问题进行反思总结，产品的质量就得不到有效改善，最终将不利于企业的长远发展如果没有规范的产品质量检验标准和操作规范，企业生产的产品质量就得不到有效保障 如果对产品质量检验的每个环节把关不严，产品质量就会受到影响，企业形象和消费者利益也会受到损害 如果不对产品存在的质量缺陷和问题进行反思总结，产品的质量就得不到有效改善，最终将不利于企业的长远发展 如果没有规范的产品质量检验标准和操作规范，企业生产的产品质量就得不到有效保障 审批审批 审批 审批 审核审核 审核 审核 6编写《年度质检总结报告》》2制定《质量检验操作规范》5431结束修订质量检验标准及操作规范产成品检验在制品检验原材料检验执行质量检验标准开始制定质量检验标准 6 编写《年度质检 总结报告》 》 2 制定《质量检验 操作规范》 5 4 3 1 结束 修订质量检验标准及操作规范 产成品检验 在制品检验 原材料检验 执行质量检验标准 开始 制定质量检验标准 配合工作进行生产 配合工作 进行生产 D1