绩效管理实务第3章 绩效评价.pptVIP

一、 排序法 排序法 直接排序法 交替排序法 一、排序法 顺序 等级 员工姓名 1 最好 张_____ 2 较好 王_____ 3 一般 李_____ 3 差 赵_____ 2 较差 钱_____ 1 最差 孙_____ （一）直接排序法 （二）交替排序法 顺序 等级 员工姓名 1 最好 张_____ 2 较好 王_____ 3 一般 李_____ 4 较差 赵_____ 5 最差 钱_____ 二、配对比较法 A B 张 王 李 赵 钱 张 0 + + - - 王 - 0 - - - 李 - + 0 + - 赵 + + - 0 + 钱 + + + - 0 配对比较法 评价结果：钱的评价等级最高 三、强制分配法 部门绩效评价分数 部门内员工绩效评价分数 5 4 3 2 1 5 15% 40% 不限 不限 不限 4 10% 35% 不限 不限 不限 3 5% 30% 65% 不限 不限 2 0% 20% 60% 不限 不限 1 0% 10% 45% 20% 不限 评价分数比例分配表 （一）强制分配法的表现形式 （二）强制分配法的适用条件 组织在使用强制分配法时，应满足以下一些条件： （1）组织内应具有充分的人才储备； （2）应具有公开公正的绩效管理系统； （3）具有先进企业文化和融洽的人际关系。 强制分配法一般不单独使用，而是与各种各样的绩效评价方法