(安全室.06.12)年上半年安全工作总结及下半年工作思路.docVIP

PAGE 2012年上半年工作总结及下半年工作思路 （安全质量办公室） 2012年上半年以来，安全质量办公室在公司各级领导的正确领导下，在我们安全质量办公室全体工作人员的努力下，经过不断摸索和总结，安全管理制度逐渐建立完善，现场安全管理逐渐走向正规化、规范化；在员工培训、工程质量、隐患排查、措施落实、监督检查、通防管理等六个重要环节都有创新和突破，认真贯彻落实了上级一系列安全生产文件、规定和会议精神，按照上级文件要求、指示精神，深入开展了“安全生产基层基础强化年”、“六月安全月”等一系列安全生产活动，严格以科学发展观和安全发展观为指导，以全面治理矿井灾害和隐患为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严制度、严管理、严考核，在公司领导和安全质量办公室人员的共同努力下，做了大量扎实有效的工作，杜绝了重伤及以上人身事故，实现了矿井安全生产，截止到2012年6月底连续安全生产1126天。现将2012年上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下： 一、2012年上半年工作情况 1、强根固本夯基础 建章立制严管理。是安全管理的首要条件，只有建立健全各项管理制度，用制度说话，用制度去约束人，去规范人的行为，安全管理才能稳定和延续，安全管理体系才能健康运行，持续发展。因此，我们针对基建矿井的特点，在近三年的工作中不断摸索安全管理经验，不断修订完善了安全管理制度，上半年下发了《2012年安全生产工作决定》、《安全生产26项管理制度》、《安全岗位责任制》、《安全生产“三基”建设考核办法》、《管理人员安全风险抵押金管理办法》《安全质量验收考核评比办法》、《安全生产事故救援预案》及《文明生产管理考核办法》等等管理制度，进一步明确了各级管理人员的责任，规范了员工的操作行为，根据制度在现场的落实情况，逆向思考，查遗补漏，进一步完善修订制度条款，实现制度的有效性、针对性、全面性和可操作性。 2、深化隐患排查治理，推进矿山平安建设、稳步发展。深化五级隐患排查治理，严格按照“专家查隐患、部室抓监督、单位抓整改”的“三位一体”原则，严格落实隐患排查治理制度，对排查的隐患做到了“项目、工程量、时间、责任人、验收、销号”六落实。对因重大隐患整改不到位导致事故发生的，严肃追究责任。上半年共排查B级隐患35条，A级隐患6条，已整改销号35条，另外1条为长期治理项目，有效地防范了重特大事故的发生，为安全生产创造条件。同时以安全活动的开展为契机，深入贯彻落实集团公司、能源公司文件精神，积极组织开展了“首季开门红”、“安全生产年”、“强管理、治隐患、提素质、保安全”以及“安全生产月”等活动。活动开展形式多样、异彩纷呈、扎实有效，确保了公司安全形势持续、稳步、健康发展。 3、突出重点，加大节日期间督查检查力度。针对“春节”、“五一”等重大节假日，制定下发了《关于做好2012年春节期间安全生产工作》、《关于继续深入开展“安全生产基层基础强化年”活动的实施方案》等文件，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排。及时组织安全生产大检查，成立了复产检查验收工作组，制定了验收标准，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，对验收不合格的施工单位，坚决停止作业，进行整改，具备条件后方可进行生产；上半年组织矿井安全质量大检查6余次，查出安全隐患260余条，条条得到落实整改，制止违章400人余次，“逐月递减。同时，认真落实了安全生产责任制和业务保安责任制，强化现场安全管理。下发了《管理人员带班下井及安全监督检查管理规定》，严格了管理人员带班下井制度，确保了任何时侯、任何情况下现场指挥和管理不出现空档。 4、强化 “三基”建设，筑牢安全防线。“千里之堤毁于蚁穴”这句话告诉我们，要想在巩固当前安全形势的基础上，有效控制和消灭零打碎敲事故，必须要一点一滴、脚踏实地的从抓“三基”建设入手，做到“基层管理精细化、标准化；基础管理规范化、程序化；基本功提升常规化”。 “抓基本功”，强化安全教育培训，提高全员素质。我们始终坚持“以安全培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。目前，我矿井下掘进一线职工基本都是外用工，他们的文化素质和安全意识都普遍较低，且受利益驱动流动性大，我们及时有针对性地调整方案，强化培训。一是针对员工实际情况，上半年制定下发了《关于加强员工集中培训的实施意见》，每周二下午为“机关人员政治学习日”，周四下午定为“员工集中培训日”，制订了学习重点，划分六个专业培训组，采取轮流培训的方式进行强化培训，提高了员工整体素质。二是严格了新工人岗前培训，凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、计划课程的学习，考试合格，指定师傅后，上岗实习，三个月后考核合格，单独操作。同时与新疆煤炭工业局