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采购经理年终工作总结 　　 　　采购经理是企业生产材料的把关员。采购经理年终工作总结是为大家整理的，希望大家从中参考学习。 　　 　　采购经理年终工作总结一 　　 　　我是采购部经理，在20xx年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下： 　　 　　一、采购制度建设 　　 　　1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施; 　　 　　2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行; 　　 　　3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。 　　 　　二、采购工作管理 　　 　　1.参与供应商的谈判与合同的签订; 　　 　　2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核; 　　 　　3.抽查供应商档案的建立和完善工作; 　　 　　4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。 　　 　　三、部门内部事务管理 　　 　　1.处理本部门内部日常行政事务; 　　 　　2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作; 　　 　　3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等; 　　 　　4.负责协调本部门与其