年金哈达社会治安综合治理工作总结.docVIP

2010年社会治安综合治理情况汇报 ————金哈达信通水泥公司综治情况汇报材料 2010年，金哈达信通水泥公司社会治安综合治理工作以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以服务企业发展为主线，维护内部稳定为目标，强化责任制为重点，齐抓共管为手段，打防并举，标本兼治，全面推进社会治安防控体系建设，努力为企业经营发展和职工生产生活保驾护航，有力地维护了政治安定和公司稳定，为集团公司综合治理工作做出了积极的贡献。 一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原则，健全了综合治理责任机制 　　今年以来，公司党委、公司对综治工作高度重视，围绕强化“大稳定”观念，构建“大综治”格局，突出以人为本，健全责任机制，定期分析形势，研究部署工作。 1、强化组织建设，调整领导小组。按照集团公司综合治理工作会议精神要求，我公司党委从强化组织领导入手，及时调整了工作机构，成立了由总经理为组长，党委副书记、副总经理任副组长，有关职能部门负责人为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫部，负责日常工作，加强了对综治工作的领导，统一部署，统一安排。 2、建立职工监督例会制度。公司定期召开职工监督工作会，及时研究解决职工思想及生活中重大问题，把任务落实到具体单位和责任人，做到责任到人、到部门。形成了有领导、有机构、有分管领导经常抓，有办事机构专门办理落实，有专兼职人员负责日常工作的局面，