年工作总结及年工作计划(1).docVIP

PAGE 3 2011年工作总结和2012年工作计划 所属部门： 工程部 姓名： *** 2011年度转眼即逝，入职*****的半年多来，使我对*****有了更加深入的了解，同时让我在“*****”的这个大舞台上也得到了锻炼、成长、提高， 现就入职以来的主要工作总结如下： 一、主要工作完成情况： 1、建立健全各项管理制度：一个知名的企业必须有完善的管理制度，企业不是靠“人管人管”出来的，是靠制度来管理，管理人员只是监督制度的执行者，所以说建立健全完善的管理制度尤为重要。期间建立的主要制度28项；配套使用的相应表格70余份。 2、制定了详细的项目管理方案：在原有相关制度表格等资料的基础上通过一个多星期的努力，编制了详细的项目管理方案，现已经通过相关领导的审核，该方案今后将作为我们对该项目实施管理的重要依据。 3、施工现场管理工作： （1）、三通一平，施工现场基本平整，自来水主管道接驳点已经进入施工现场，临时用电：两台315变压器现已投入运营，基本满足施工现场的需要； （2）、广告围挡的施工，完成广告围挡4680平方米，折合造价约200余万元，施工期间由于施工班组不具备相应的资质，根据《建筑法》以及《建筑质量安全管理条例》等相关法律规定：相应的风险就由我们公司承担，所以我和项目部的其他同志采取了施工现场24小时值班，为减少打更费用，我们采取中午吃放轮流值班制，从而减