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课题名称： 提高玻璃幕墙异形开启窗的 安装质量;QC 提 纲;一、工程概况;;临沂市科技大厦外观图;;三、选题理由;;;现场图片;四、现状调查;制表人：蒋宜萱 时间：2012.10.25; 由饼分图可以看出，“开启窗对角线有偏差”这个问题的频率达到66.67%，是影响异形开启窗安装质量的主要问题，是需
要解决的主要对象。; 五、 确定目标值; 六、原因分析;工人操作不熟练; 2、从以上因果图分析，我们统计出一下因素为影响异形开启窗的安装质量的末端因素：;七、要因确认;;;??卷尺检测报告;由以上表格可知主要因素为：;八、制定对策;异形开启窗安装质量控制对策表（一） ：;异形开启窗安装质量控制对策表（二） ：;异形开启窗安装质量控制对策表（三） ：;异形开启窗安装质量控制对策表（四） ：;九、实施对策
为实现目标，QC小组进行了数次活动，实施对策表中各项措施。;实施一：进行工人岗前培训;实施二：重新制定技术交底;实施三：重新绘制详细加工图;开启窗加工图 ;加
工
成
品
照
片;实施四：重新测量尺寸并加以规范; 现场实测：通过我们QC小组努力，截止2012年11月15日，临沂市科技大厦外装饰工程玻璃幕墙开启扇安装基本完成，施工期间按分项对各检验批分别进行报验，并签署验收意见。同时安装完成后进
行详细的检查及数据采集，检查结果如表所示： ;制表人：蒋宜萱 时间：2012.11.15; 通过QC活动后，异形开启窗的安装合格率从85％提高到96.67％，提高了11.67％，达到了预期目的。;成品照片;完成后整体效果图;1、经济效益：
通过开展QC活动，异形开启窗施工完毕合格率从的85%提高到96.67%，提高了合格率达11.67%，减少了维修质量缺陷而产生的费用，我们暂计这11.67%需要返工重做，按95%的合格率来控制整体质量，那需要11.67%-5%=6.67%返工，安装开启扇工期按50天来计算，那节省工期为50天X6.67%X1.5=5天。则节约费用：
1、5天X150元/天X8人=6000元，
2、节省吊篮租赁费用为50元/台X5天X6台=1500元；
3、节省吊篮拆装费： 9天X4工日X150元/工日=5400元。
4、材料损耗按5%计算：3tX6.67%X5%X23500元/t=235.12元
投入费用： 1、增加一名质检员费用为：100元/工日X50工日=5000元
2、活动经费：2000元
直接经济效益： 6000+1500+5400+235.12-5000-2000=6135.12元
经过QC活动，提前了工期，获得了建设单位及监理单位的一致好评，给公司树立了良好的形象。; a、经过PDCA循环不仅保
证了异形开启窗施工安装的准
确率，同时也让QC小组成员的
自身素质得到了较大程度的提
高。;;十一、巩固措施;十二、总结及下一步打算;发布完毕
谢谢各位领导和专家！
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