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目 录
1 编制目的及适用范围
2 编制主要依据
3 执行计划
3.1 组织机构、人员构成及主要职责
3.2 管理制度的建立
3.3 强制性标准的管理
3.4 培训计划
4 强条的执行、检查、考核与奖罚
4.1 强条的执行 ( 注意事项 )
4.2 强条的执行检查
1) 检查的主要内容
2) 针对企业的检查重点
3) 针对工程的检查重点 ( 综合管理、施工及验收 )
4.3 检查方式与检查计划
4.3.1 检查方式
4.3.2 检查计划
4.4 执行记录、检查记录和表式
4.5 整改闭环管理
1 编制目的及适用范围
1.1 编制目的
为了强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度,确保工程建设的质
量与安全,特制定本实施计划。
1.2 适用范围
2 编制主要依据
1) 《建设工程质量管理条例》 ( 国务院令第 279 号)
2)《建设工程安全生产管理条例》 ( 国务院令第 393 号)
3)《建设工程勘察设计管理条例》 ( 国务院令第 293 号)
4)《电力监管条例》 ( 国务院令第 432 号)
5)《生产安全事故报告和调查处理条例》 ( 国务院令第 493 号)
6)《特种设备安全监察条例》 ( 国务院令第 373 号)
7)《关于开展电力工程建设标准强制性条文实施情况检查的通知》 (国家电监会办公厅、
建设部办公厅电输( 2006)8 号)
8)《电力建设工程质量监督检查大纲》 (火电、送变电部分, 2009 版)
9)《实施工程建设强制性标准监督规定》 (建设部令第 23 号,2015.1.22 )
10)《电力建设安全工作规程》 (第一部分:火力发电厂 DL5009.1-2014 )
11)《工程建设标准强制性条文》 (电力工程部分(2011 版))
12)《电力工程达标投产管理办法》 (中国电力建设企业协会, 2006 年版)
13)国家及行业有关电力工程建设的技术与管理方面的规范、规程、标准
3 执行计划
3.1 组织机构、人员构成及主要职责
1)成立强制性条文领导小组,全面贯彻落实强制性条文(电气)的实施。
组 长:
副组长:
成 员:
2)主要职责
组织经常性自查,参与项目领导小组组织的阶段性检查,针对检查发现的问题提出整改
措施,认真整改,建立强条实施台帐。
对整改情况进行复验与闭环管理。
3.2 管理制度的建立:
1)强制性条文培训学习制度;
2)强制性条文执行、检查与考核制度。
3.3 强制性标准的管理
1)标准的收集、采购(获取渠道) 、适用性识别与确认
① 获取渠道:公司采购发放、项目部采购发放、个人采购、网络下载等② 适用性识别
与确认:由各参建单位质量安全主管部门负责;
2)标准的发放、领用 : 应建立登记发放台帐,知道有几本,在谁手中。
3)本工程本专业有效法规、标准及影响因素清单
应有四个清单,即:①本工程适用的法律、法规、法规性文件清单;②本工程各专业常
用的技术规范标准清单;③本工程重大危险因素清单;④本工程重要环境因素清单。清单应
履行编审批手续。
4)各标段、各专业现行适用强条摘录汇编 :应编制成册,形成书面版和电子版。
5)标准的动态管理
①随新标准发行及时更新清单;②每半年应进行一次评审与确认;③及时掌握标准
更新信息并及时传递;④标准存在局部修订情况,宜订阅《工程建设标准化》杂志,并
经常上网查询,以保证强制性条文的现行和有效。
3.4 培训计划
1)培训目的、要求
为了使《工程建设强制性条文》在工程中得到很好的贯彻落实,必须加强对《工程建设
强制性条文》
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