贵师大生态环境协会2012—2013年度工作总结.docVIP

目 录 一、协会各项工作成果…………………………………………………1 1、内部建设成效稍有显著…………………………………………1 2、财务工作井然有序………………………………………………2 3、活动开展成绩斐然………………………………………………3 4、活动档案妥善管理………………………………………………3 二、协会工作中的若干问题和不足……………………………………3 1、指导力度不够……………………………………………………4 2、干事的主人翁意识不够…………………………………………4 3、沟通交流不够……………………………………………………4 4、缺乏及时的纠错和反馈…………………………………………5 5、忽视细节…………………………………………………………5 三、协会发展规划………………………………………………………5 1、继续加强内部建设………………………………………………6 2、树立精品意识、打造艺术精品，大胆创新，强化实践………6 3、下学年总体工作规划……………………………………………7 （1）强化部门建设…………………………………………………7 （2）回顾协会一周年庆典…………………………………………7 （3）文化活动月……………………………………………………7 （4）加强对外交流…………………………………………………7（5）加强活动创新…………………………………………………7 （6）升级常规活动…………………………………………………7（7）定期开展素质拓展……………………………………………7 写在前面的话：贵州师范大学（白云校区）生态环境协会在2012年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，通过这些活动，进一步践行了协会的宗旨，也为协会未来的发展指明了初步的方向。然而，任何事物都是一个矛盾体，因此，要辩证地看待。在本协会发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作 总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。 一、协会各项工作成果 1.内部建设成效稍有显著 自协会成立以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐，对协会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要设立了办公室、编辑部、宣传部、外联部、实践部、以及主席团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调，进行活动的相关筹备和开展。 本协会将常规活动定为调研活动、环保交流会活动、会员交流活动，三者轮流举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”重要发展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。 在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件（如通知、策划书、文讯稿等）等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。 2． 财务工作井然有序 协会的经费来源主要有学生自筹经费（会费）、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将部分资金交予社联代管。 协会在经费管理方面，主要由协会财务部负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇