建设项目开发报建报批制度.docVIP

PAGE PAGE 3 开发项目报建流程图 土地所有者协议 土地所有者协议 市调、购买标书 中标确认书 挂牌、协议出让 确定拍卖土地 土地拍卖 可行性报告 项目立项 总方案报批 建设用地许可证 发改委 土地取得 规划局 消防、人防、民航、气象、电信 土地使用权证 土地合同、土地价款、契税 交通、日照 单体方案报审 接水、接电、供热、天然气报批 规划局 消防、环保 人防设计条件 供水、供电、供热、供气部门 建设工程规划许可证 消防、人防、卫生 建委、市容、房产、墙改 施工、监理招标 招标中心备案 施工许可证 建委（质检、水泥费） 合同、质量安全、保险备案，农民工工资 预售许可证 物价部门备案 房产局，白蚁补交费用 面积测绘 房屋销售 银行抵押 房产局备案 规划验收 人防、消防、环保、卫生 质检验收 建委 办理土地证 备案 档案馆 土地分割测绘 土地局 办理房产证 税务局 房产局 路口开设  土地信息投资发展部确定调查内容营销部安排调查人员编制市调报告市场调查可行性报告投资发展部编制，营销部审核回款、定位预算审核造价、财务审核财务成本 土地信息 投资发展部确定调查内容 营销部安排调查人员编制市调报告 市场调查 可行性报告 投资发展部编制，营销部审核回款、定位 预算审核造价、财务审核财务成本 办理土地手续 专家论证会（必要时） 董事会决议 确定项目 董事会确定地价（拍卖时可现在决定） 投资发展部举牌、签订确认书 董事会、专家确定 初选项目 投资发展部汇报 取得项目 投资发展部 设计单位选择 开发部组织招投标选择 设计方案确定 营销、专家论证 开发部组织工程、技术中心、预算、物业讨论 设计方案报批 开发部负责 供水、供电、供气、供热方案报批 工程部部负责 电子图传工程、预算、技术中心、物业、采购中心 单体方案报批 开发部负责 景观方案设计 开发部组织工程、预算、技术中心、物业参加 开发部组织招标选择单位 施工图审核 技术中心负责 规划、施工许可证报批 开发部负责 开发部组织工程、预算、技术中心、物业参加 地界、定位 开发部负责 施工、监理招标 开发部负责 预算部配合合同、造价等事宜 投资发展部、工程部参与 图纸会审 开发部组织工程、预算、技术中心 面积测绘 营销部参与 开发部负责 电子图传工程、预算、技术中心、物业、采购中心、营销 开发部负责 立项批复 开发部负责 用地规划证 土地证 投资发展部负责 土地信息 投资发展部确定调查内容 营销部安排调查人员编制市调报告 市场调查 可行性报告 投资发展部编制，营销部审核回款、定位 预算审核造价、财务审核财务成本 办理土地手续 专家论证会（必要时） 董事会决议 确定项目 董事会确定地价（拍卖时可现在决定） 投资发展部举牌、签订确认书 董事会、专家确定 初选项目 投资发展部汇报 取得项目 投资发展部 设计单位选择 开发部组织招投标选择 设计方案确定 营销、专家论证 开发部组织工程、技术中心、预算、物业讨论 设计方案报批 开发部负责 供水、供电、供气、供热方案报批 工程部部负责 电子图传工程、预算、技术中心、物业、采购中心 单体方案报批 开发部负责 景观方案设计 开发部组织工程、预算、技术中心、物业参加 开发部组织招标选择单位 施工图审核 技术中心负责 规划、施工许可证报批 开发部负责 开发部组织工程、预算、技术中心、物业参加 地界、定位 开发部负责 施工、监理招标 开发部负责 预算部配合合同、造价等事宜 投资发展部、工程部参与 图纸会审 开发部组织工程、预算、技术中心 面积测绘 营销部参与 开发部负责 电子图传工程、预算、技术中心、物业、采购中心、营销 市场调查 项目名称 设计合同签订时间 填表日期 设计阶段 预审总平面 报审总平面 扩初 单体方案 施工图 计划时间 报审阶段 下列事项结合设计进度填写报审开始时间 （单体、施工图报建可分阶段填写） 设计条件 立项报告 总方案消防报审 总方案人防报审 总方案其他报审 总方案规划报审 用地规划许可报审 土地使用权证报批 人防设计条件 单体消防报审 单体人防报审 环评报审 施工图消防报审 施工图人防报审 施工图卫生报审 施工图其他报审 施工图审图 施工图防雷报审 规划许可证报审 施工许可证报审 面积测绘 会审部门 工程部 投资开发部 开发部 营销部 财务部 领导审批： 日期： 附件4： 项目设计情况反馈单 项目名称 设计阶段 总方案□ 单体□ 景观□ 施工图□ 测绘□ 部门建议 解决情况 工程部 签字： 日期 技术中心 签字： 日期 物业 签