2014年度述职报告.pptVIP

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XXX 2015年1月22日 目 录 岗位工作的变化 2014整体工作的开展情况 2014重点工作的开展 2015年工作计划 一、工作内容的变化 1、资产项目工作 2、往来业务核算(1-4月全部往来,4-6月内部往来) 3、营业外收入核算 4、代缴社保业务核算 5、宿舍楼费用和福利核算。 2014年上半年 2014年下半年 1、资产项目工作 2、宿舍楼费用和福利核算。 * 资产,项目核算准确,增加资产转固的及时性 核算 和 管理 1 2 3 4 5 制度掌握熟悉,资产工作流程,资产台账管理健全 新增宿舍核算入账及时准确,区分福利支出和费用支出 参与项目验收工作,实地验收项目 往来报表,资产报表工作方法的逻辑化 2014年工作中问题: 往来对账业务滞后,尤其外部往对账工作,只为对账而对账 项目付款单审核不及时,被投诉3-4次 资产管理工作只有想法,没有付诸行动 工作问题原因分析: 对待工作不够热情,情绪化太大 工作积极性太差 主观认为自己的工作不太受重视 * 没有完成年初的既定目标,过多的依赖业务部门 资产 可目 视化 管理 1 2 3 4 目视化管理没有持续开展,重视程度不够 各部门目前已知道可目视化管理概念,没有具体实施 督促管理,业务指导程度不够 按照工作部署要求梳理资产分类,调整资产分类标准(要求2015年3月31日前完成) 分类确定各部门资产,低易品,保证实物权属划分正确。 交接资产,项目工作和相关报表。 *

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