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ERP+零售解决方案 一、 前言 企业管理是一个整体，任何一项管理职能与其它管理职能之间都有着千丝万缕的联 系。然而，在手工管理状态下，或者在部门级的信息化应用状态下，这种联系仍然没有能 够建立起来，致使企业管理只能够是一种粗放的管理。而这种粗放性的根源就在于各项管 理职能都被严格的限定在相应的管理部门中完成，每项管理职能在进行管理操作的过程中 所产生的数据记录，都只能够存放在该职能部门所在地点的文件柜中，且即便在同一个办 公室，或许还有许多不同的文件柜。这种分散的数据在使用起来相当的不方便，不管是对 一项统计分析还是一个计划的制定都显得极为费时费力，企业运作的连续性，并不能够容 忍这些时间滞后的内容。结果为了保证企业的连续运作，只能够牺牲精细化管理，用管理 的粗放性来保证企业的连续性运作。而粗放管理所带来的弊病就是企业的巨大浪费，如发 货多发一点，采购多放一点余量，计划和预算仅仅是做为一种参考等等，这些被迫进行的 粗放化无疑都成为了今天进行信息化管理要努力消除的弊端。 用友 ERP 是提供给企业的一个全方位管理的经营平台，它以缜密的逻辑，严格贯彻了 基本管理原理，完整演绎了企业各项管理职能之间密不可分的关联关系。在建立企业完备 的数据基础上，充分利用现有的先进管理模式，实现企业的精细化管理。充分考虑中国企 业的实际情况，将众多的适合于中国国情的行业应用最佳实践贯彻于 ERP 软件当中。该平 台是一个完整的企业经营管理平台，同时它也可以充分体现信息化建设中总体设计分步实 施的原则，在不牺牲整体应用的情况下，从企业管理的急所开始企业信息化的实施工作， 彻底摒弃了部门应用信息化而整体不能享受信息化带来成果的尴尬局面，使得信息化的建 设过程沿着一个循序渐进，逐步提高不断改进的合理过程来进行。 用友 ERP-U8 中国企业管理升级的最佳选择，用友 ERP-U8 企业应用套件完全满足新 会计准则的要求, 在应用效率、行业适应性、制造业的深入应用、精细管理等方面都有了 新的提高，将是 U8 老版本用户管理升级,拓展应用的最佳选择。 U871 管理升级依据用户的管理不同阶段，依据企业的管理目标，而提供多种管理升级路线； 基础管理解决方案 针对企业信息化最基础的应用而设计的方案。具体方案如下； ERP 1+预算、ERP 1+CRM 、ERP 1+成本、ERP 1+零售、ERP 1+HR 、ERP 1+进出口管理； ERP 1+预算、ERP 1+CRM 、ERP 1+成本、ERP 1+零售、ERP 1+HR 、ERP 1+进出口管理； ERP 1+合同管理、ERP 1+质量、ERP 1+项 目管理、小型集团财务、财务基础管理、ERP 1财务 ERP 1+合同管理、ERP 1+质量、ERP 1+项 目管理、小型集团财务、财务基础管理、ERP 1财务 业务一体化 （工业/商业）、HR人事管理、 …… 业务一体化 （工业/商业）、HR人事管理、 …… 专项应用解决方案 针对企业经营中的重点问题，而设计的企业信息化全面应用方案。具体方案如下； 全面预算管理、全面成本管理、全面资金管理、全面质量管理、全面绩效管理、订单价值链 全面预算管理、全面成本管理、全面资金管理、全面质量管理、全面绩效管理、订单价值链 管理、人力资源管理 管理、人力资源管理 标准行业解决方案 是根据某一类行业的经营特征而设计的信息化标准解决方案。具体方案如下； 机械行业、电子行业、服装行业、食品行业、冶金行业、化工行业、制药行业、汽配行业、 机械行业、电子行业、服装行业、食品行业、冶金行业、化工行业、制药行业、汽配行业、 流通行业、服务行业 流通行业、服务行业 升级范围 1、U85X、U86X 产品的升级 以实现精细管理、绩效管理为目标的专项管理应用方案升级。 在实现专项应用的基础上实现行业专项应用的升级。 2、U82x、U85X、普及版、U8 行政产品的升级 以实现规范管理为目标的基础管理应用方案升级。 以实现精细管理、绩效管理专项应用方案。 在实现基础管理应用、专项应用的基础上实现行业的精细或专项应用的升级。 3 、U6 产品的升级 以实现规范管理为目标的基础管理应用方案升级。 以实现精细管理、绩效管理为目标的专项管理应用方案升级。 在实现基础管理应用、专项应用的基础上实现行业的精细或专项应用的升级。