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給新人的建議 完美職業形象的五忠告 不要在工作時間中說閒話 不要偷懶 不要將公司財務帶回家 不要打扮得很另類 不要利用工作時間處理私人事務 笑傲職場的五要領 勇於負責 善於從工作中發現快樂 用積極的態度面對困難 強烈的團隊意識 養成終身學習的習慣 職場中最不受歡迎的人 流言傳播者 牢騷一堆者 自以為是的半瓶醋者 媚上欺下的馬屁者 搔首弄姿的狐媚者 時間價值 為社會為企業為組織謀福利,他的時間價值就高 若一個人為自己謀福利;他的時間價值 就低 時間增值的三要素 具體明確的目標 具體可行的方法 具體的時間計劃 時間管理的三層次 低層次:管理技巧著重於利用便條和備忘錄,忙碌中自行調配時間與精力 中層次:強調行事曆與日程表,反映時間管理已注意到規劃的重要性 高層次:管理技巧講究對事務的分類處理,按輕重緩急進行優先處理 輕重緩急的時間處理 按ABCD的順序達成輕重緩急的時間處理 勇敢的人 勇於負責:做一個優秀的自己 勇於任事:為上司排除困難 勇於挑戰:勇於接觸上司,積極提供選擇方案, 勇於提出異議 勇於選擇離開?? 增加與上司接觸的機會(1/2) 要求增加接觸機會之前,必須讓上司感到每一次的接觸都有價值 必須高度重視溝通的技巧,俾能吸引興趣 選擇重要的主題,做好充分的準備 為上司提供建設性,啟發性的談話,讓上司感到大有收穫 增加與上司接觸的機會(2/2) 坦率直言的態度能贏得上司的信任,因為他身邊多是溜鬚拍馬之徒 為上司提供解決問題的選擇方案 應了解上司最喜歡的溝通方式 成功地接觸上司,不僅意味著上司的關心和支持,也意味著獲得上司對我們的支持,如此;我們就能獲得施展抱負的機會 為人部屬的職業信條(1/2) 我為團隊服務,並分擔團隊的成敗責任 堅持最高品德標準是我的職責 個人成敗操之在我,我必須從經驗中不斷學習 改變自己來改變命運 我能以成年人的心態,與上司互相支持,相互勉勵 為人部屬的職業信條(2/2) 人非聖賢,我能以同理心來對待的上司 共同的目標是我們最好的導師 我能幫助上司善用其手中握有的權力 如果上司濫權,我也勇於協助他改正行為 忠于自我,就能堅持自己的生涯規劃,並時刻保持一個清醒的頭腦 勇氣的現在式:當前我該怎麼做? * * ? 緊急 不緊急 ? 重 ? 要 B：碎石型事務 危機 急迫的問題 有期限壓力的計畫 A：石塊型事務 發掘新機會 規劃新事業和防患未然 改進產能和品質 建立夥伴關係 ? 不 重 要 C：細沙型事務 不速之客的接待 信件、電話的處理 某些會議的出席 必要但不重要的活動 D：水型事務 一些可做可不做的雜事 一些不必要的應酬 有趣的活動 *