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- 2019-09-14 发布于湖北
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领 导 团 队 建 设 领导团队建设 第一部分 战略决定领导团队建设的重要性 第二部分 “行动纲领”是领导团队建设的指导原则 第三部分 “行动纲领”决定了领导团队的工作要点 第四部分 本年度领导团队建设工作中的收获 第五部分 我们的领导团队现存的问题 第六部分 团队的建设是一个系统工程 第一部分 战略决定领导团队建设的重要性 我们的战略: 五年内成为中国房地产中介行业的No.1 聚焦行动纲领 聚焦战略管理体系 聚焦商业模式 五年内成为中国房地产中介行业领导者 第一部分 战略决定领导团队建设的重要性 我们要做中国房地产中介行业的第一和市场领导者,这意味着我们必须拥有第一的规模、第一的实力、第一的市场占有率和第一的利润水平,我们要成为行业的第一品牌,这决定了我们必须拥有一支最优秀的领导团队。 第一部分 战略决定领导团队建设的重要性 一、对“领导团队”的理解: 企业战略目标和发展愿景的实现不能仅仅依靠某个领导个人的能力,她必须要有一支有共同信念、共同目标、愿意为共同成功付出共同行动的具有优秀领导力的管理团队,这个管理团队就是“领导团队”。 第一部分 战略决定领导团队建设的重要性 二、领导团队的组成: 是企业的各层级领导的总和,是企业管理架构 中各管理环节责任人的总和 第一部分
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