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利用BIM运营中国第一高楼 ——建筑运营数字化的思考 上海建坤信息技术有限责任公司 2017-8 P1 “我们不是在建筑内，就是在去建筑的路上” P2 上海中心大厦运营阶段的需求 P3 P4 P5 运营的一系列小目标... 优化出租 日常事件 率 快速响应 利益最 大化 设施设备 可靠运 突发事件 行 应急处理 人、财、物 安全保障 高效管理 全运营期 可持续化 历史追 溯 高效运行 用户服务 节能环保 智慧体验 … P6 提升运营的效率… 更短的时间 更快速 更丰富的依据 更高效 更果断的决策 更强的执行 更精确 P7 运营阶段：业主面对的是那些呢？ 142个细分系统 31336数据对象 近250,000数据点 2000TB月视频存储 3,160,000 个构件数 15个IT应用系统 252G存储量 20,000人 P8 运营阶段：业主依靠的是那些呢？ 巨大的信息量和复杂的操作 大量的竣工归档文件 越来越多的物业管理人