领导艺新教材术跟团队经营资料.ppt

领导艺术与团队经营 目 录 第一部分 领导艺术概述—— 认识领导 第二部分 领导者应具备的素质特征 第三部分 领导艺术—— 领导者的关键能力 第四部分 团队精神的塑造——如何经营团队 第一部分 领导和领导者的一般概念 组织领导：指引导和影响组织内员工或一个组织实现 目标的行动过程。 领导者：致力于引导和影响组织实现这个目标过程的人 则为领导者。 从社会生产关系和管理行为角度认识领导的本质，是一种 人与人的关系，那么领导者的本质是领导者和被领导者的关 系。从而我们认为：领导者更象一个角色，与普通员工相比 他们之间的区别不在于才智或具有某种特征，而是他们所充 当的角色不同。虽然他们具有才能的差异，但并不影响他成 为更高领导者的条件。在一般的情况下，领导者对组织的影 响力主要反映在领导行为和领导影响力两个方面。 领导行为—— 指领导者实现组织功能和激励功能的全过程 组织功能：建立组织管理机 构、科学组织生 产及经营、达成 组织目标的实现 激励功能：调动员工的主动性、积极性、创造性 为此：需要创造个体目标与组织目标