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文 件 目 录
序号
文 件 名 称
文件编号
备 注
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安全生产管理制度
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项目部各岗位安全生产责任制
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施工班组安全生产协议书
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各工种安全技术操作规程
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安全生产管理制度
为了认真贯彻行安全生产规定,实施本工程安全技术措施,确保安全生产,根据本工程的实际情况,结合本公司的管理体制,制定本管理制度,本项目部所有人员应认真贯彻执行。
1、建立健全安全生产管理组织,成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组,负责本项目部安全工作,配备与工程规模相匹配的安全员负责检查督安全措施的落实。
2、坚持管生产必须管安全原则,安全与生产矛盾时必须服从安全。项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底,对施工现场服从安全。项目安全网,安装的电气和机械设备、洞口临边、高处防护设施,模板安装等都要给组织验收,合格后方能使用,并认真做好安全记录。
3、利用项目部安全教育传栏,召开安全会、安全知识讲座,宣传安全生产方针、政策、规定,进行针对性的安全管理和安全技术教育,表扬安全施中的好人好事。
4、建立安全生产教育制度。对新工人的其他人员,必须有针以性、有组织地进行施工基本知识入场教育和操作规程教育;特殊工种进行安生操作培训,经考试合格后持证上岗。安全教育应当做到经化、制度化、规范化,没经过三级教育者,项目部一律不得安排工作。严禁乱招乱雇使用童工。
5、建立安全生产检查制度。项目部每天一人安排值班,并认真做好安全记录。项目部组织每周一次安全生产检查,每月一次和不定期召开安全会议。班组在班前,班后应进行安全检查。对安全检查。对安全设施、用电线路、机械设备等必须定期或不定期进行专业检查和维护保养。根据不同季节特点进行各项安全检查。
6、建立逐级安全技术交底制度。分部、分项工程及特殊作业规程的施工方法、安全技术措施交底必须做到有针对性,并交底到每个有关人员。
7、发生工伤事故及重大未遂事故,应严格按“三不施过“原则。即:事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有采取切实的措施不放。必须保护现场,立即通知报告上一级安全员和质安部,并认真填写伤亡事故报表。
8、实行安全目标考核。严格按公司项目部的安安生产目标进行管理,保证安全目标的实现。
9、建立安全奖罚制度。表扬先进,惩戒玩忽职、违章作业。
10、安全生产人人有责,正确使用劳动保护用品,反对违章作业,严禁违章作业。
编制: 审核:
核工业第二四建设公司
泉州师院华阳体育馆工程项目部
二00七年九月一日
项目部各岗位安全生产责任制
一、项目部经理安全生产责任
1、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度,根据管生产必须管安全的原则,对本工程项目应负安全生产直接领导责任。
2、认真贯彻“安全第一、预防为主“的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系。发生矛盾时必须服从安全。
3、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,并建立统一规格“五牌一图“,现场有安全标语、色标、警示牌,作到文明施工。
4、领导所属班组定期召开安全工作例会、认真组织开展每周一次的安全活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况。施工现场防护设施中必须执行规范、标准、要确保安全设计资金投入。并根据工程实际情况制定相应的安全措施,要监督有关人员落实实施,确保施工全过程的安全生产。
5、组织班组学习部颁标准、安全操作规程,并检查规程执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳务工管理和教育,并经常组织各种安全和平教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品,负责检查特种作业人员是否持证上岗。支持和配合安技人员和各项工作。
6、督促指导班严格按工艺规程和安全技术操作规程进行操作,制止违章指挥和冒险作业,发现问题通过整改指令要求各工长或班组长进行整改。
7、对工地不安全隐患,由市(县)安全站、公司质安部发生的隐患通知书必须认真按“三定“(定人、定时、定措施)“一落实“限期整改。
8、发生重大伤亡事故、重大未遂事件,要保护现场,立即报告公
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