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- 2019-09-14 发布于湖北
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河南好想你股份有限公司
——好想你枣片广告策划方案
学校:南京林业大学
院系:人文社会科学学院
专业:广告学专业0907021
小组成员:张敏 张丹
王倩 谢晓彤
指导教师:罗俊峰
目录
第一部分:市场分析…………………………………………………
一、营销环境分析……………………………………………3
1.营销环境中宏观的制约因素…………………………3
2.营销环境中的微观制约因素…………………………3
3.市场概况………………………………………………3
4.营销环境分析总结……………………………………5
二、消费者分析………………………………………………6
1.消费者消费的总体态势………………………………6
2.消费者选择枣片的一般概念…………………………6
3.现有的消费者群体分析………………………………7
三、产品分析…………………………………………………7
1.产品特征分析…………………………………………7
2.产品的生命周期分析…………………………………9
3.企业的品牌形象分析…………………………………9
第一部分:广告策略…………………………………………………10
一、广告目标…………………………………………………10
二.目标市场策略………………………………………………10
三.产品定位策略………………………………………………10
四.广告诉求策略………………………………………………12
五.广告表现策略………………………………………………12
六.广告媒介策略………………………………………………12
第三部分:广告计划…………………………………………………12
附录:……………………………………………………………………27
第一部分:市场分析
营销环境分析
1.营销环境中宏观的制约因素
1.1经济环境分析
2009年—2009年,我国的营养保健品行业年均增速均超过两位数。2010 年中国营养品保健品行业增速超过20%。据发达国家的经验,当一个国家的人均 GDP达到1500美元到3000美元之间时,营养品产业就会崛起。中山大学公关营销专家林景新表示,目前中国的GDP已超过3600美元,迈入中等收入国家行列,让国家营养保健品进入高速成长期。
1.2政策环境分析
“好想你”枣股份有限公司2009年上缴工业税金一千八百多万,带动了100万枣农走上了产业发展之路,盘活了新郑市的经济,同时也宣传了新郑市的知名度,使“好想你”成为新郑的标志。
1.3社会文化环境分析
“好想你”枣诞生在五千年中华人文始祖轩辕黄帝诞生、创业、建都之地, 而“好想你”的原材料红枣更是依托了新郑红枣8000年的历史渊源。可谓说是红枣的发源地。红枣的悠久历史和渊源文化使“好想你”枣在枣类市场中更富有优势和竞争力。
2.营销环境中的微观制约因素
2.1企业与供应商的关系:
由于“好想你”枣企业有较长的发展时间,而且实力雄厚、资金充足,因此可以得到供应商的信任,在原材料供应方面不存在问题。
2.2企业与经销商的关系:
“好想你”枣所作的广告比较少而且基本上是以专卖店的形式进行销售。在除本地以外的其它地区并没有较高的知名度,因此在其它地区的实际销售量并不理想,经销商获利很少,所以企业应该在营销渠道上多做努力。
3.市场概况
3.1市场规模
目前红枣行业处在良好的发展状态之中,有数据显示,中国枣产品的市场规模已经从2005年的116.4亿元增长到现在的243.8亿元,年均复合增长率在20.30%。预计未来5年内,
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