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摘要
随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展,企业成本管理手段和环境也发生了变化,新的企业内外部环境对成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合,高效的使用企业的成本信息,适应新环境和新形势的要求,提高企业的竞争能力对
企业而言是有很有意义的。本文从成本管理的一些理论开始,从成本管理的发展过程入手,分析了激烈市场竞争环境下的成本管理发展趋势,结合我国目前成本管理的现状,对我国制造企业引入ERP系统进行成本管理的模式浅作分析,探求利用ERP强大的信息平台,全面提升我国制造企业的成本管理水平,为企业的决策提供强有力的平台支持,获取企业竞争优势。
ERP作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管理系统,可对供应链上的所有环节有效地进行管理。通过THWH公司引进ERP成本管理平台进行管理的实例,将理论探讨与实践需求相结合;探讨根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。
ERP应用软件实现了一些具体的成本管理理论,改变了成本管理的某些具体方法,促进了成本管理向更高层次发展;我国制造企业应该从思想上认识ERP;一些新的更有效的成本管理思想可以与ERP互相融合互相弥补;在现代成本管理思想的要求,引入战略成本管理和作业成本管理思想,从时间、过程两个方面着手改进和协调企业的成本管理。
关键词:成本管理ERP系统成本管理模式
目录
摘要......................................................................................................... I
ABSTRACT..............................................................................................I I
1导言........................................................................................................1
1.1论文研究的背景及意义.....................................................................1
1.2研究方法及架构.................................................................................4
2企业成本管理的沿革.............................................................................6
2.1企业成本管理理论...............................................................................6
2.2企业成本管理的实践演变.................................................................10
3我国制造企业成本管理的现状与分析................................................14
3.1我国制造企业成本管理实践现状及存在的问题.............................14
3.2我国成本管理与西方主要发达国家的比较.....................................18
3.3我国实现现代化成本管理应采取的措施对策................................20
4我国制造企业ERP环境下的成本管理新模式...................................23
4.1 ERP的发展历程................................................................................23
4.2 ERP的优势........................................................................................26
4.3 ERP中的成本管理.................................................................
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