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PAGE 1 TEL: FAX: Email:shunde@ TO : XX電子有限公司 FAX: 0757-3818577 ATTN: DATE:2001-10-30 C.C.: DOC.No:GL-MO11902C FROM: 歌利來公司 Pages Including This Page: 3 M/3 ERP企业版及人事薪资系统软件报价单 M/3 ERP(企業版)軟體內容及價格： 專案名稱 包含模組 工作站數量 價格 M/3 ERP系統 企業版 系統維護 産品管理 9000 銷售管理 9000 MTO計劃 30000 採購管理 15000 庫存管理 15000 生産控制 15000 質量管理 9000 報表系統 9000 盤點管理 9000 應收應付 （贈送） 成本核算 （贈送） 12個站點 （贈送2個） 9．6萬元 （優惠價8折） FlexibleHR人力資源系統（人事、薪資、考勤） 4萬元 （優惠價5折） 合計 10萬元 備註: 企業版6.5；大型SQL7.0orSQL2000資料庫；C/S結構穩定、安全性非常高；主流C++Builder開發工具，執行效率高，便於二次開發及將來進行互聯網連接。 客戶將來如需要增加用戶數，則每增加一個用戶加收6000元。 付款方式： M/3 系統在合同簽訂之日即支付M/3系統款30% ，系統安裝調試完畢支付M/3系統款50% ，餘款培訓第一個月付10%，第二個月培訓完畢付10%。 （注：以上所有價格之貨幣單位均爲人民幣，不含稅。） 系統實施和維護 我公司將無償提供二個月（約12日次客戶現場維護）的系統實施，雙方將密切合作，爭取在二個月之內完成系統實施工作，達到預期的效果。實施期之後，雙方可以簽定系統維護合約，我方繼續提供系統維護工作。 系統實施開始後，基本上我方將每周一次進行現場服務。但在對方遇到極大困難，以致系統無法工作時（如一些災難性事件），我方必須能做到即時回應，在最多不超過12小時內到達對方現場以排除M/3軟體故障。 同時我方將提供終身免費的電話、傳真、E-mail技術支援服務。 整體培訓和制訂系統實施計劃 整體培訓安排在系統實施初期，主要針對貴公司的中高級管理人員，系統講解MRP-II的原理、M/3系統的實現方法和增強之處；同時說明企業各個部門在系統實施中的位置，將來可能需要的配合。 貴司應成立系統實施小組，小組成員來自企業中高級管理人員，一般由企業總經理或副總經理擔任組長。小組的主要職責是制訂實施計劃、直接參與實施工作、監督實施進程，定期舉行實施會議等。 部門級培訓 M/3系統將會分步、分階段實施，在企業中將是在各個部門中逐步進行。我方將提供相應的部門級培訓，詳細講解M/3系統運作原理和操作方法。 業務流程分析 我方將與貴公司共同進行相關部門的業務流程分析，以便更具體地與M/3系統相結合，由於M/3本身是個流程化的應用軟體，分析業務流程將更有利使用M/3系統的使用。 必要的軟體修改和企業業務流程優化 在系統實施過程中，將會不可避免地遇到軟體的修改和企業業務流程的優化和重組。雙方應本著積極、務實的態度去處理。貴方應將重組後的業務流程文檔化、標準化，作爲日常運作和軟體實施的基礎。 軟體二次開發 在系統實施期內，對於貴公司提出的合理的軟體修改要求，我公司應向貴公司提供必要和及時的軟體修改。爲了保證修改的質量和充分的合理性，雙方應認真分析相關的業務流程。我方將軟體修改定義爲三種：基本修改、複雜修改和結構修改。基本修改將在1-2周內完成，複雜修改將在2-3周內完成，結構修改時間雙方另行商定。修改方式爲收費修改。 軟體版本升級 已購買M/3系統的用戶有權享受M/3系統的版本升級優惠，升級費用主要基於我方修改軟體的成本費和新軟體的培訓、維護費。同類版本升級費用爲原來軟體價格的35%，貴公司有權決定是否進行軟體升級。 有關 M/3售後服務 事宜 服務準則 原則1：客戶永遠是對的。 原則2：如果您覺得懷疑，請參照回原則1。 要點：效率和質量。 系統實施期服務 實施階段：循循善誘，一絲不苟，滿足客戶需求 。 免費系統實施和現場維護。 嚴格按照協定或合同執行。 提供完整的實施計劃書和系統實施方案。 整體培訓：M/3 ERP/MRP-II理論講座。 成立系統實施小組。 嚴格按照客戶需求進行系統分析和要求編寫或修改軟體。 必要時專人駐廠跟蹤指導，確保系統迅速、順利進行。 策劃系統具體的每一步驟和方法。 部門級培訓：確保操作人員能比較熟練操作運用。 系統維護期服務 系統維護：售後服務/技術支援 。 完善的售後服務體系。 定期監察M/3系統運作情況，保證系統高質量運作。 提供必要的管理諮詢顧問工作。