卫生信息管理基础理论课件.ppt

卫生信息管理基础理论;主要内容;学习目标;第一节 概述;一、信息管理理论学派;二、卫生信息管理角色观;卫生信息管理学;卫生信息管理学;第二节 系统与控制理论 ;一、系统及其功能结构;一、系统及其功能结构;一、系统及其功能结构;一、系统及其功能结构;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;二、一般系统分析与控制;三、我国卫生系统信息化;三、我国卫生系统信息化;三、我国卫生系统信息化;案例1;第三节 信息学基础理论 ;一、信息学及其研究内容;一、信息学及其研究内容;一、信息学及其研究内容;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;二、信息加工心理学;三、信息需求与搜索行为;三、信息需求与搜索行为;三、信息需求与搜索行为;三、信息需求与搜索行为;三、信息需求与搜索行为;四、信息的测度与评价;四、信息的测度与评价;四、信息的测度与评价;PubMed肿瘤心理干预文献主题词网络;PubMed收录的2002-2011年肿瘤心理干预文献;2012年博客言论自杀意念逐月出现频数;四、信息的测度与评价;四、信息的测度与评价;四、信息的测度与评价;每千人广播电视播出时间;表2-1 SAIL信息化程度量表;案例2;案例2（续）;案例2（续）;案例2（续）;第四节 管理科学理论 ;（一）管理学及其发展 1.早期的管理思想 2.古典管理理论 3.中期管理理论 4.现代管理理论丛林;（二）管理者层次及素质要求 ;（三）管理的主要模式 1.亲情化管理模式 2.友情化管理模式 3.温情化管理模式 4.随机化管理模式 5.制度化管理模式;（四）管理的基本职能 1.四职能说：计划、组织、领导和控制。 2.五职能说：计划、组织、指挥、协调、控制； 3.七职能说：计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。;（一）决策及其影响因素 1.决策者因素 2.组织因素 3.社会经济因素 4.信息因素 ;（???）决策分析方法;（三）计划及其内容与步骤;（四）卫生信息化战略规划 1.规划的理由 2.规划重点事项 3.规划内容与步骤 ;卫生系统信息化战略规划内容与步骤;（一）组织及其设置原则 组织设置的原则：目标统一性原则、授权原则、分工协作原则、权责对等原则、管理宽度适宜原则、最少层次原则、统一指挥原则、弹性机构原则等。 （二）卫生组织与卫生信息系统 组织对信息系统影响 信息系统对卫生组织的影响 （三）制度的内涵与作用 制度的基本功能:约束功能、激励功能和信息功能。 ;（一）协调的对象与策略 协调的对象：人与人间的关系、人与组织间的关系、组织与组织间的关系。 协调的原则：①以人为本；②客观公正；③灵活机动； ④注重整体。;（二）控制的条件与手段 1.控制的含义、步骤与条件： 控制的含义：对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 控制的前提条件：控制标准、控制机构。 控制的基本步骤：拟定标准、衡量成效、纠正偏差。;（二）控制的条件与手段 2．控制的类型 （1）现场控制 （2）反馈控制 （3）前馈控制;（二）控制的条件与手段 3.控制的策略 （1）运用计划 （2）运用组织 （3）控制关键点 （4）把握趋势 （5）关注例外;案例3;案例3（续）;案例3（续）