- 1
- 0
- 约1.05千字
- 约 3页
- 2020-02-13 发布于湖南
- 举报
北京崇建前门施工现场专项清理
管理制度
为了进一步做好B6、B8文明施工管理,保证施工现场的整洁、有序,根据北京市建委文明施工管理的要求,项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。
一、工作目标
严格落实建筑垃圾清理、材料堆放专项行动,加强工地区域安全工作,集中清理、存放建筑垃圾,做到垃圾及时清理,材料专门存放及管理,确保施工期间我方施工区域井然有序。
二、工作任务
??总包单位及各分包单位要进一步统一思想,牢固树立“统一管理、协调配合、各负其责”的工作思路,集中对生活区、办公区、材料堆放场地、施工现场进行清理,做好垃圾及时清理、易燃材料专门存放及施工材料堆放,由专人看管。
三、工作措施
? (一)加强责任分工,要求“谁作业、谁负责”,做好施工动态管理,做到当天作业,当天清理,作业完毕,清理完毕。
项目部设立专项清理领导小组,由项目经理带队,生产经理、安全管理人员全面负责管理,每天对现场进行检查,做到发现不足立即采取措施整改,落实到人,限期整改。
?(二)做好区域规划管理
1、各单位将己方施工材料依据项目部规划要求存放,做好保卫措施,易燃物要专门存放,并采取防火措施。
2、现场施工使用材料时,禁止占用作业面专用通道,做好成品保护工作,剩余材料及时清理,同时互相监督,把工作落到实处。
各单位要做好现场文明施工管理,做好己方施工管理工作,明确责任,做到材料整齐摆放
原创力文档

文档评论(0)