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- 2019-09-08 发布于湖南
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车间现场文明生产管理及考核奖惩制度
(试行)
为强化车间现场管理,严肃劳动纪律,树立良好的文明生产形象,圆满完成各项工作任务,特制订本制度。
第一条 班长是班组现场管理的第一责任者,对执行车间领导、值长的各项正确命令负责,受其检查考核奖惩。
第二条 班长对本班组安全生产,各项工作任务落实,执行各项规章制度负责。有组织召开民管会并对班组员工行为按制度给予考核奖惩的权利。
第三条 车间对班组规范化管理,开展班组双基达标竞赛。要求各项工作记录齐全完整,能够反映出班组基础工作的扎实程度和实际面貌。车间民管会每月检查,季度考核评比一次。
第四条 各班组必须建立班组管理考核制度,考核组员相对应加分或扣分登记上卡,每月有考核情况记录,并将考核情况上报车间、当月公布,以此作为员工优胜劣汰的考核依据。
第五条 各工会小组必须建立互助储金,以每人
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